O que mudou no Scrum Guide 2020
Desenvolvido por Ken Schwaber e Jeff Sutherland nos anos 90, o framework Scrum combina responsabilidades, eventos, artefatos e regras básicas.
A abordagem iterativa e incremental do Scrum é sustentada pelos três pilares: Transparência, Inspeção e Adaptação. A versão mais recente do Scrum Guide (novembro de 2020) define que:
Leia MaisEmpresas criativas e o poder de concorrência
Grandes e inovadoras idéias nascem em pequenas empresas e na periferia, por duas razões básicas:
1) Seus gestores estão mais próximos da realidade, onde as coisas acontecem;
2) O medo do erro, grande empecilho da criatividade é, menor.
Na pequena empresa, idéias e informações fluem com rapidez e são aceitas ou criticadas sem burocracia e encontros formais, alimentando o processo de criação.
Leia MaisO que é coaching
Muitos me perguntam “O que é coaching“, e se levarmos o termo ao pé da letra, como apareceu pela primeira vez na era medieval, lembraremos a figura do cocheiro, ou seja, um homem que conduzia a carruagem (coche) para algum lugar.
Trazendo uma resposta para o que é coaching hoje em dia, talvez seja a figura de um Taxi, pois o taxista é a figura atual que leva uma pessoa, de um lugar (considerando a situação atual) para um lugar desejado (situação em que o cliente deseja).
Leia MaisPROJECT CANVAS, Facilitando o processo de planejamento e controle do projeto.
O objetivo desse artigo é compartilhar conhecimento sobre novas ferramentas e técnicas de planejamento e controle de projetos. Não devemos nos afastar de metodologias e dos guias de conhecimento consolidadas no mercado, como, PMBOK Guide 5ª Edição e PRINCE2, sim utilizar meios menos burocráticos e mais práticos que permitam a participação de todas as partes interessadas.
Leia MaisComo instalar o Microsoft Project 2013
Objetivo
- O objetivo deste artigo é ensinar o processo de instalação do Microsoft Project 2013.
Visão Geral
- Como o Project 2013 possui várias versões neste produto. Resolvemos trazer neste material o procedimento passo a passo de como realizar esta operação de instalação de uma das versões, que nada mais é que o Project Professional 2013.
Arquitetura Corporativa e Gestão de Portfolio de Projetos
Cada vez mais, as organizações apreciam as vantagens de implantar um Escritório de Projetos (PMO – Project Management Office) e de incluir nas atribuições deste órgão a tarefa de gerenciar o portfolio de projetos da organização.
Leia MaisTestes de Software, Bem Planejados, Aliados Fortíssimos na Gestão de Projetos
Os chamados Testes de Software, cada vez mais têm se tornado aliados fortíssimos da Gestão de Projetos, vimos há pouco tempo, em alguns poucos anos, um fenômeno de mudança de classificação da área de Testes / Testes de Software dentro das grandes organizações, observamos a passagem de “vilões” à condição de “heróis” e fortíssimos aliados da Gestão de Projetos.
Leia MaisAplicando 5S na Vida Pessoal
Aplicando 5S na Vida Pessoal – “Quem teve a ideia de cortar o tempo em fatias, a que se deu o nome de ano, foi um indivíduo genial.
Industrializou a esperança, fazendo-a funcionar no limite da exaustão.
Doze meses dão para qualquer ser humano se cansar e entregar os pontos.
Aí entra o milagre da renovação e tudo começa outra vez,
com outro número e outra vontade de acreditar,
que daqui para diante vai ser diferente.”
(Carlos Drummond de Andrade)
Diferenciação
Diferenciação – “Quando todos pensam igual é porque ninguém está pensando.”
(Walter Lippman)
Dia destes entrei em uma loja Fran’s Café para um espresso com pão de queijo. Fiquei surpreso ao receber o café cuidadosamente apoiado sobre uma pequena bandeja, acompanhado de um elegante copo contendo água mineral gasosa e um folheto explicando tratar-se de uma tradição italiana: a água com gás aguça as papilas, enaltecendo o sabor do café que será sorvido. E toda esta atenção sem custo adicional.
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