Curso Gestão de Projetos na Prática – PMBOK 8ª Edição
Gestão de Projetos na Prática
Baseado no PMBOK 8ª Edição e Aplicação em Cenários Reais
Domine a gestão de projetos com foco em geração de valor, tomada de decisão e aplicação prática no dia a dia corporativo. Aprenda a estruturar, conduzir e entregar projetos com base nas melhores práticas do PMI.
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Vale PDUs
Para quem é o Curso de Gestão de Projetos na Prática
- Para você que atua ou deseja atuar com gestão de projetos.
- Você que já é Gerente de Projeto que buscam sair do operacional e atuar de forma estratégica.
- Para você que é líder e precisa conduzir iniciativas e projetos dentro da organização.
- Para você que é consultor ou especialista e precisa estruturar melhor suas entregas.
- Você que deseja desenvolver maturidade em gestão de projetos.
- Para você que busca crescimento profissional e novas oportunidades de carreira.
- Você que quer aprender na prática, sem ficar preso apenas à teoria.
- Para você que deseja aplicar boas práticas sem burocratizar o trabalho.
- Você que quer entender como grandes empresas gerenciam projetos
Gestão de Projetos na Prática - Baseado no PMBOK 8ª Edição e Aplicação em Cenários Reais
Este curso foi desenvolvido para profissionais que desejam ir além da teoria e aplicar a gestão de projetos de forma prática e estratégica.
Com base no PMBOK 8ª edição e nas práticas mais utilizadas pelo mercado, você aprenderá a conduzir projetos considerando não apenas prazos e entregas, mas principalmente a geração de valor para o negócio.
Ao longo do treinamento, serão apresentados conceitos, exemplos reais e aplicações práticas que permitirão ao participante utilizar o conhecimento imediatamente em seu ambiente profissional.
Especialização
Você terá os conhecimentos necessários para gerenciar um projeto complexo em sua organização de forma estruturada, se baseando em governança.
Reconhecimento
Certamente você acelerará o resultado positivo de seus Projetos e Programas, aumentando consideravelmente suas chances de Sucesso!
Certificado
Ao final do treinamento, você receberá digitalmente seu certificado de participação, e poderá reportar as PDUs no PMI.
Investimento
Este investimento retornará para você rapidamente através de reconhecimento e promoções! Curso desenvolvido para superar suas expectativas
Instrutor Sergio Torres
Atualmente, ocupa a posição de Gerente de Programa para projetos estratégicos e também Coordenador da equipe de Gerentes de Projetos de Tecnologia e Segurança da Informação na Ipiranga (Grupo Ultra).
Com uma ampla bagagem, já ministrou diversos cursos preparatórios e possui as certificações PMI-PfMP, PMI-PgMP, PMI-RMP, PMI-PMP, PMI-ACP, entre outras.
Detém vasta experiência em implantação de metodologias ágeis (Scrum/Kanban) e tradicionais (PMI, PRINCE2), além de expertise em processos organizacionais.
Você está convidado a se conectar com Sergio Torres no LinkedIn!
Empresas
Atuou em grandes Empresas como Petrobras, Metlife, Mercedes-Benz (Daimler), Porto Seguro, Hewlett-Packard, Ericsson, EDS e outras.
Certificações
Possui as Certificações PMI-PfMP, PMI-PgMP, PMI-ACP, PMI-RMP, PMP, PRINCE2 Agile Practitioner, CKMS, CCNS, CPM-E, PSPO, ASF, Agile DevOps, entre outras.
Experiência
Palestrante, Facilitador e Consultor em temas comportamentais com experiência de mais de 16 anos em Programas In Company.
Depoimentos
Conteúdo do Gestão de Projetos na Prática - Baseado no PMBOK 8ª Edição e Aplicação em Cenários Reais
O conteúdo deste curso foi desenvolvido para profissionais que desejam ir além do gerenciamento operacional e assumir uma atuação estratégica dentro das organizações.
Você aprenderá a conectar projetos com objetivos de negócio, priorizar iniciativas e entregar resultados consistentes.
A abordagem combina boas práticas do PMI com experiência prática em projetos reais de grande porte
- Módulo 1 – Fundamentos da Gestão de Projetos
- O que é projeto, programa e portfólio
- Conceitos fundamentais do PMBOK 8
- Entrega de valor em projetos
- Papel do gerente de projetos
- Módulo 2 – Princípios da Gestão de Projetos
- Mentalidade orientada a valor
- Liderança e responsabilidade
- Engajamento de stakeholders
- Qualidade e melhoria contínua
- Pensamento sistêmico
- Módulo 3 – Domínios de Performance
- Planejamento e organização do projeto
- Gestão de stakeholders
- Comunicação e alinhamento
- Gestão de riscos e incertezas
- Monitoramento e controle
- Módulo 4 – Métodos e Abordagens
- Abordagem preditiva
- Abordagem ágil
- Abordagem híbrida
- Como escolher a melhor abordagem
- Módulo 5 – Artefatos e Ferramentas
- Project Charter
- Plano de Projeto
- Cronograma e Roadmap
- Matriz de stakeholders
- Gestão de riscos
- Módulo 6 – Aplicação Prática
- Simulação de projeto real
- Estruturação completa de um projeto
- Tomada de decisão em cenários reais
- Boas práticas de mercado
- Módulo 7 – Inteligência Artificial na Gestão de Projetos
- Como a IA pode apoiar o GP na tomada de decisão
- Uso de IA para criação de status reports executivos
- Geração automatizada de reuniões e atas
- Apoio na elaboração de documentos do projeto (charter, plano, comunicação, entre outros
- Módulo 8 – IA na Prática: Otimizando Resultados em Projetos
- Uso de IA para identificação e análise de riscos
- Geração de insights para antecipação de problemas
- Simulações práticas aplicadas ao contexto real de projetos
- Boas práticas para uso responsável e eficiente da IA
Solicite um Treinamento In Company
Caso este treinamento In Company seja via videoconferência, as aulas serão gravadas e ficarão disponíveis aos participantes por um período de três meses.
Perguntas Frequentes do Curso de Gestão de Projetos na Prática
- Todos
- Online
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Assim que o aluno finalizar o curso, o mesmo terá acesso ao certificado de conclusão no formato digital.
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Este curso é 100% online e você pode fazer este treinamento no seu ritmo. Você certamente terá mais comodidade e flexibilidade de aprendizado durante os 12 meses de acesso. Obs.: Os cursos presenciais a distância não se enquadram nesta categoria.
Horário de Brasília
Seg-Sex 10am-5pm
São Paulo
Modelo Officeless
