Curso Kanban – CKMS
Curso Kanban
Preparatório para Certificação CKMS (Certified Kanban Management Specialist)
Curso Kanban
Uma certificação ajuda você a construir a confiança com os atuais e futuros empregadores/clientes, deixando claro que você possui a experiência necessária para preparar, planejar e executar o Método do Curso Kanban em sua organização.
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Quem precisa conhecer o Método Kanban?
- Você que quer se diferenciar, sendo reconhecido pela alta administração.
- Para você que está encontrando dificuldades no gerenciamento de projetos ou produtos da sua organização e não tem condições financeiras para contratar uma consultoria para te auxiliar na implantação do Kanban.
- Você que é questionador e sabe que uma boa gestão pode mudar os resultados da organização.
- Para você que não tem tanta experiência em gestão com Kanban, mas é inteligente, muito bem informado e enxerga uma oportunidade a curto prazo.
- Você que ainda não foi designado ou não teve oportunidade para trabalhar em cargos de gestão, mas que, na primeira oportunidade que aparecer, quer se sentir preparado e habilitado para exercer a função que lhe será oferecida.
- Para você que é experiente e enxerga que pode compartilhar seus métodos próprios de gerenciamento de projetos e produtos, tornando-os um padrão para a organização e, principalmente facilitando a gestão dos demais gerentes através do conhecimento de suas práticas diárias.
- Você que quer se diferenciar, sendo reconhecido pela alta administração.
Curso Preparatório para a Certificação CKMS
As aulas serão gravadas e disponibilizadas por 3 meses
Exame Incluso
Você prestará o exame de certificação CKMS (Certified Kanban Management Specialist) pela PMCert em até 15 dias após o treinamento.
Reconhecimento
Certamente você acelerará o resultado positivo de suas entregas, aumentando consideravelmente suas chances de Sucesso!
Especialização
Você terá os conhecimentos das técnicas do Método Kanban e certamente utilizará em diversos momentos da sua carreira pessoal e profissional.
Investimento
Este investimento retornará para você rapidamente através de reconhecimento e promoções! O Curso Kanban será muito mais que um aprendizado de quadro de demandas.
Consultor Sergio Torres
Atualmente Consultor como Gerente de Programa e Portfólio para equipe de Gestão de Demandas da Ipiranga (Grupo Ultra).
Possui uma imensa experiência em implantação de metodologias ágeis (Scrum / Kanban) e processos organizacionais.
Empresas
Atuou em grandes Empresas como Petrobras, Metlife, Mercedes-Benz (Daimler), Porto Seguro, Hewlett-Packard, Ericsson, EDS e outras.
Certificações
Possui as Certificações CKMS, CCNS, PMP, PMI-ACP, PMI-RMP, PRINCE2 Agile Practitioner,CPM-E, PSPO, ASF, Agile DevOps, entre outras.
Experiência
Palestrante, Facilitador e Consultor em temas comportamentais com experiência de mais de 16 anos em Programas In Company.
Credenciamento
Instrutor APMT (Approved Product Management Trainer) pela PMCert para treinamentos preparatórios para a Certificação CKMS.
Certificação Kanban para Profissionais Ágeis
Curso já contempla o exame CKMS (Certified Kanban Management Specialist) pela PMCert
Depoimentos
MATHEUS RIBEIRO XAVIER
PROJEL ENGENHARIA / ENGENHEIRO CIVIL
"O curso compensa pelo fato de trocar experiências e conhecer novas práticas para implementação de métodos ágeis.
O resultado que obitive foi conhecimento de metodologias para melhoria de processos.
As qualidades do curso são: Clareza nas informações, material didático, preparação para certificação.
Estou muito satisfeito com o treinamento que foi ministrado. Com os conhecimentos adquiridos, podemos implementar melhorias em vários processos da empresa."
WILLIAM HENRIQUE RIBEIRO DE ARRUDA
PROJEL ENGENHARIA ESPEC LTDA / TÉCNICO EM MINERAÇÃO
"Valeu a pena porque aumentou meu conhecimento profissional na area de produção e metodos de gerenciar processos de produção, tanto na area aonde eu trabalho atualmente quanto no meu conhecimento pessoal profissional.
Os resultados foram: Melhorias nas etapas de produção na empresa, local de trabalho e projetos.
Os pontos fortes que destacaram no treinamento:
- Organização
- Melhoria continua
- Fluxo
- Conhecimento
Todo colaborador precisa de conhecimento e treinamento, este curso é um deles!"
LUCAS NOGUEIRA DE ANDRADE
PROJEL ENGENHARIA ESPECIALIZADA LTDA / TÉCNICO ESPECIALISTA
"Aprendizado nessa nova abordagem que vou utilizar no trabalho e na vida, pois adquiri organização, gestão e fluxo de trabalho
Destaque de ponto forte do curso é a Organização.
Sensacional."
GLEIMES ALENCAR DE OLIVEIRA
PROJEL ENGENHARIA / TÉCNICO EM MINERAÇÃO
"Curso muito dinâmico e proveitoso, pelo conhecimento absorvido, e também pelas pessoas que pude compartilhar as aulas.
Obtive melhor organização das min
"Curso muito dinâmico e proveitoso, pelo conhecimento absorvido, e também pelas pessoas que pude compartilhar as aulas.
Obtive melhor organização das minhas rotinas, e processos.
Os pontos fortes a destacar são: Otimização do tempo e dos processos, conteúdo muito bom, e o instrutor faz com que fique fácil absorver as informações.
Curso muito enriquecedor, que pode servir tanto para sua vida profissional, quanto para a pessoal. Ele ajudou a melhorar minha criatividade."
has rotinas, e processos.Os pontos fortes a destacar são: Otimização do tempo e dos processos, conteúdo muito bom, e o instrutor faz com que fique fácil absorver as informações.
Curso muito enriquecedor, que pode servir tanto para sua vida profissional, quanto para a pessoal. Ele ajudou a melhorar minha criatividade."
RICARDO GONÇALVES DO PRADO SOUZA
PROJEL ENGENHARIA ESPECIALIZADA LTDA / ENGENHEIRO AGRIMENSOR / COORDENADOR DE PROJETOS
"O curso agregou muito conhecimento e aplicação na minha área de trabalho.
O resultado foi a aplicação da metodologia nas atividades diárias e fluxo de trabalho.
Muito satisfeito."
ADEMIR ASSIS DE BARROS
PROJEL ENGENHARIA / TÉCNICO DE MINERAÇÃO
"Valeu a pena a participação porque foi um aprendizado a mais na minha vida profissional, pois não tinha ouvido falar sobre isso.
Resultado muito bom, e os pontos fortes foram os conteúdos abordados pelo instrutor.
É um aprendizado que eu levarei para a minha vida profissional."
DIOVANIA PAULA SOARES VIEIRA
PROJEL ENGENHARIA ESPECIALIZADA LTDA/ GERENTE DE PROJETOS
"Extremamente didático e aderente ao meu objetivo com foco em planejamento.
Foi um excelente resutado a utilização da ferramenta para gerenciamento de processos.
A didática do instrutor de forma participativa foi um dos pontos fortes
Excelente investimento para quem busca aperfeiçoamento no setor de gerenciamento de processos."
DIEGO GUIMARÃES
PARTICULAR / PARTICULAR
“Professor demonstrou vasto conhecimento e total domínio sobre o assunto!
Recomendarei esse curso aos meus demais amigos.
Já estou aplicando alguns conhecimentos em meus projetos, pretendo tirar essa e outras certificações.
Já apliquei por exemplo, a matriz GUT em um projeto crítico que estou gerenciando.
Pontos fortes foram o conhecimento do projeto e clareza nas explicações. Literalmente ágil ;)”
CHRISTIAN BRAÑA
CCG SAÚDE / GESTÃO DE PROJETOS
“Valeu a pena pelo conhecimento, didática e conteúdos excelentes para o desenvolvimento profissional.
Resultado foi o conhecimento e prática com a equipe que lidero.
Estou conseguindo resolver problemas e gerir melhor as demandas do meu time.”
GUILHERME ZAMBELLI
GALAPOS CONSULTORIA / GERENTE DE PMO
“O conhecimento demonstrado pelo professor foi muito enriquecedor e o resultado foi maior entendimento para aplicação do Kanban na empresa em que atuo.
Ponto forte foi o conhecimento técnico do professor sobre diversos métodos de gerenciamento de projetos.”
MAURO JUNIOR
MAQMÓVEIS / GERENTE DE LOGÍSTICA E CADEIA DE SUPRIMENTOS
“Valeu a pena ter participado deste treinamento pelo aprofundamento e melhores conhecimentos na aplicação
Ponto forte foi a metodologia e atendeu plenamente minhas expectativas.”
CARLOS EDUARDO
CGI / ANALISTA FUNCIONAL
“Valeu a pena ter participado deste treinamento para aprofundar meus conhecimentos na metodologia Kanban.
Resultado foi o entendimento melhor da metodologia Kanban e os pontos fortes foram as aulas com bastante interação entre o instrutor e os alunos. Treinamento atendeu minhas expectativas e objetivos.”
ADRIANO ZUMBANO
ARCOS DOURADOS (MCDONALD'S) - GERENTE DE PROJETOS
“Atendimento ao cliente foi excelente e o curso atendeu no aprimoramento profissional.
Pude conhecer as técnicas para me preparar para a certificação, e conhecimento dos artefatos e personagens no Kanban.
Pontos fortes foram a sinergia e participação do grupo.
Adorei a forma de condução do curso.”
IVAN PAZ
PARTICULAR / PARTICULAR
“Valeu a pena ter participado deste treinamento porque ele foi on-line o que gera um compromisso e promove a disciplina.
Mas também as aulas foram gravadas possibilitando um retorno ao conteúdo caso houvesse perda.
Eu mesmo perdi uma aula completa e a metade de outras duas.
Agora vou poder recuperar.
Isso é muito bom.
Resultado foi que adquiri conhecimento sobre o tema.”
RODRIGO COIMBRA
PROJETOS E TI / PROGRAM AND PRODUCT MANAGER
“É conhecimento a mais pra aplicar no meu dia-a-dia e aplicação prática na empresa.
Pontos fortes foram a qualidade e conhecimento do instrutor.
Treinamento fenomenal, espero que venham novos!”
MARCILIO JOSÉ
PETROBRAS / ENG. DE PROJETOS
“Atendimento ao cliente foi muito bom e o curso atendeu plenamente no aprimoramento profissional.
valeu a pena ter participado deste treinamento pelo aumento de conhecimento em uma área fundamental em Projetos e nível de detalhamento dos ensinamentos. Aplicabilidade aos trabalhos da minha área e o resultado concreto foi o aumento de preparo e capacitação para novos desafios e tarefas.
Pontos fortes foram o detalhamento das informações e materiais didáticos. muito bom.”
RAFAEL DE MELLO
ICMBIO / GERENTE DE PROJETO
“Atendimento ao cliente foi excelente e o curso atendeu plenamente.
Valeu a pena ter participado deste treinamento porque tive condição de aprender sobre o kanban, fazer a prova para a certificação e pude receber o PDU. Ponto forte foi a dinâmica. Muito bom.”
NOEMI BITTO
GERA - UNIQUE SALES TECH / GERENTE DE PROJETOS
“Aprendi de uma forma muito dinâmica e ilustrativa e acrescentou muito conhecimento para desenvolver uma melhor gestão de fluxos de trabalho.
Os pontos fortes foram o aprendizado dinâmico e em conjunto.
Gostei muito, me deu uma boa noção do método Kanban, de um modo claro, simples e de fácil entendimento.”
FERNANDO FELIX
MAPFRE / LÍDER DE PROJETOS ESTRATÉGICOS DE TI
“Valeu a pena pelo excelente conteúdo, e um grande ganho em conhecimento.
Resultado foi o conhecimento e os pontos fortes foram o conteúdo e plataforma de treinamento.
Treinamento fantástico, material e didática do professor colaboraram muito para o fácil entendimento.”
CHRISTIAN LIMA
CCG SAÚDE / GESTÃO DE PROJETOS
“Valeu a pena pelo conhecimento, didática e conteúdos excelentes para o desenvolvimento profissional.
Resultado foi o conhecimento e prática com a equipe que lidero.
Estou conseguindo resolver problemas e gerir melhor as demandas do meu time.”
DIEGO GUIMARÃES
PARTICULAR / PARTICULAR
“Professor demonstrou vasto conhecimento e total domínio sobre o assunto!
Recomendarei esse curso aos meus demais amigos.
Já estou aplicando alguns conhecimentos em meus projetos, pretendo tirar essa e outras certificações.
Já apliquei por exemplo, a matriz GUT em um projeto crítico que estou gerenciando.
Pontos fortes foram o conhecimento do projeto e clareza nas explicações. Literalmente ágil ;)”
GUILHERME ADAMATTI
GALAPOS CONSULTORIA / GERENTE DE PMO
“O conhecimento demonstrado pelo professor foi muito enriquecedor e o resultado foi maior entendimento para aplicação do Kanban na empresa em que atuo.
Ponto forte foi o conhecimento técnico do professor sobre diversos métodos de gerenciamento de projetos.”
MAURO JUNIOR
MAQMÓVEIS / GERENTE DE LOGÍSTICA E CADEIA DE SUPRIMENTOS
“Valeu a pena ter participado deste treinamento pelo aprofundamento e melhores conhecimentos na aplicação
Ponto forte foi a metodologia e atendeu plenamente minhas expectativas.”
CARLOS FILHO
CGI / ANALISTA FUNCIONAL
“Valeu a pena ter participado deste treinamento para aprofundar meus conhecimentos na metodologia Kanban.
Resultado foi o entendimento melhor da metodologia Kanban e os pontos fortes foram as aulas com bastante interação entre o instrutor e os alunos. Treinamento atendeu minhas expectativas e objetivos.”
Conteúdo do Curso Kanban - Do Quadro ao Método
Os participantes são estimulados a definir o fluxo, observar os problemas, tomar decisões, executar as práticas do Kanban e adotarem novos modelos de colaboração.
O aprendizado individual dos alunos emerge das discussões em grupo, promovendo o nivelamento e o crescimento da inteligência coletiva para você aumentar a sua habilidade em gestão e conquistar a certificação CKMS, assim que finalizar o Curso de Kanban.
- Aula 1
- História do Kanban
- Seis Regras Básicas
- Filosofia Lean
- Princípios do Lean
- 7 Desperdícios do Lean
- Sistema Toyota de Produção
- Evolução e Revolução
- Método Kanban
- Cascata e Ágil
- Metodologias Ágeis
- Adoções Ágeis
- Framework Cynefin
- Mapeamento de Processos
- Mapeamento do Fluxo de Valor
- SIPOC
- Aula 2
- Backlog
- Exemplo de Fluxo de Valor
- Princípios Fundamentais do Kanban
- Demandas / Análise de Requisitos
- História de Usuário
- Cartões no Trello
- Cartões no Jira
- Cartões no Azure Devops
- Cartões no Planner
- Exercício: História de Usuário
- Sistema Empurrado X Puxado
- Wip: Work In Progress
- Coluna de Buffer
- Ponto de Comprometimento
- Aula 3
- Políticas Explícitas
- Classe de Serviço
- CoD: Custo de Atraso
- Modelo Flecha
- Upstream e Downstream
- STATIK
- Problema das Filas
- Lei de Little
- Teoria das Filas
- Métricas do Kanban
- Lead Time
- Cycle Time
- Reaction Time
- Throuthput
- CFD: Cumulative Flow Diagram
- Aula 4
- Diagrama de Dispersão
- Papéis do Método Kanban
- Service Delivery Manager (SDM)
- Service Request Manager (SRM)
- Cadências do Kanban
- Replenishment Meeting
- Kanban Meeting
- Delivery Planning Meeting
- Service Delivery Review
- Operations Review
- Risk Review
- Strategy Review
- Kanban Maturity Model
- Revisão e preparação para o Exame CKMS
Curso Kanban com Exame CKMS com 20% de Desconto
Datas: 16/10, 18/10, 20/10 e 23/10/2023 (Segunda, Quarta e Sexta)
Horário: Das 19:30 às 22:30hrs (Horário de Brasília)
04 Encontros via Videoconferência
3x de R$ 517,00 R$ 413,60
Garantia de satisfação ou seu dinheiro de volta
Tiramos todo o peso das suas costas e colocamos na nossa. Se por qualquer motivo, ao final do primeiro dia da aula, você decidir que o treinamento não é para você, basta enviar um e-mail para o nosso suporte dizendo que quer o seu dinheiro de volta e reembolsamos 100% o valor investido no Curso Kanban. Simples assim, preto no branco, sem letras miúdas.
“A verdadeira origem da descoberta consiste não em procurar novas paisagens, mas em ter novos olhos.” Marcel Proust
Perguntas Frequentes dos Alunos do Curso Kanban
- Todos
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- Online
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Assim que o aluno finalizar o curso, o mesmo terá acesso ao certificado de conclusão no formato digital.
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Você pode contar com a segurança e qualidade da Projeto Diário, pois somos uma empresa parceira da PMCert® para Treinamentos Oficiais de Gestão de Produtos. Também somos Parceiro Microsoft. Isso significa termos qualidade de trabalho atestada por uma das maiores empresas de tecnologia do mundo. Temos rigorosos padrões de qualidade,
Sim! É Preparatório para Certificação CKMS (Certified Kanban Management Specialist) da PMCert. Ao final do treinamento, cada aluno receberá um voucher da PMCert para realizar o exame de certificação.
Envie sua dúvida através do Fale Conosco, Sugestões ou pelo Chat. Teremos um enorme prazer em te responder o mais breve possível!
Você pode verificar a lista de depoimentos que temos de profissionais que também desconfiavam dos resultados e certamente alcançaram seus objetivos.
Este curso é 100% online e você pode fazer este treinamento no seu ritmo. Você certamente terá mais comodidade e flexibilidade de aprendizado durante os 12 meses de acesso. Obs.: Os cursos presenciais a distância não se enquadram nesta categoria.
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Em breve, um profissional entrará em contato com você para conversarem sobre este treinamento.
Desejamos um excelente dia!
Equipe Projeto Diário