Posts Tagged Montando um PMO que funcione
A taxa de falhas de projetos de TI é legendária. Entretanto, segundo pesquisas, as empresas que conseguiram estabelecer escritórios de projeto (PMO) bem sucedidos relataram aumento significativo nas taxas de sucesso de seus projetos. Implantar um PMO é em si mesmo um projeto, sujeito aos mesmos problemas e dificuldades. Entretanto, pode-se aumentar a taxa de […]
Continue lendo →Profissionais da Área de Gerenciamento de Projetos e Produtos!
Nós acreditamos que todos os profissionais precisam desempenhar muito bem seus papeis dentro dos projetos que atuam, melhorando diariamente a forma de conduzi-los, e consequentemente obtendo melhores resultados, por isso desenvolvemos uma das principais alternativas para agregar um diferencial ao profissional, a qual ele aprenderá a fazer melhor e diferente daquilo que já fazia para se destacar.
Você pode contar com a segurança e qualidade da Projeto Diário, pois somos uma empresa parceira da PMCERT® para Gerenciamento de Produtos e AXELOS®/PEOPLECERT® para Gerenciamento de Projetos PRINCE2®. Também somos Parceiro Microsoft, isso significa que tivemos nossa qualidade de trabalho atestada por uma das maiores empresas de tecnologia do mundo. Temos rigorosos padrões de qualidade, com o preenchimento de exigências nos materiais, auditorias, avaliações técnicas e professores altamente capacitados.
