Por que o PgMP é a certificação menos conhecida e mais estratégica do PMI
A certificação Program Management Professional (PgMP) do PMI tem ganhado cada vez mais atenção no mercado de gestão de projetos e programas. Apesar disso, ela permanece como uma das certificações menos conhecidas dentro do portfólio do PMI, muitas vezes ofuscada por certificações mais tradicionais como a PMP. Este artigo busca analisar as razões por trás dessa relativa falta de reconhecimento e explorar os benefícios estratégicos que a obtenção do PgMP pode oferecer aos profissionais que já possuem a certificação PMP. Com uma abordagem técnica e profissional, destacaremos o valor agregado do PgMP no cenário atual de gestão organizacional.
Análise do perfil e reconhecimento do PgMP no mercado de Gestão de Programas
O perfil do profissional com certificação PgMP costuma ser aquele que atua na gestão de múltiplos projetos inter-relacionados, coordenando esforços para alcançar objetivos estratégicos maiores. Apesar de seu potencial, a certificação é menos conhecida devido à sua complexidade e ao público-alvo mais específico, que geralmente já possui experiência consolidada em gestão de projetos. Além disso, a falta de uma campanha de divulgação robusta por parte do PMI contribui para que a certificação não seja amplamente reconhecida no mercado, especialmente fora das grandes corporações e setores especializados em gestão de programas.
O reconhecimento do PgMP entre empregadores ainda é crescente, embora seja inferior ao da PMP. Muitas organizações valorizam a experiência prática e o alinhamento com objetivos estratégicos, o que faz do PgMP uma certificação altamente relevante para cargos de liderança em programas complexos. Contudo, sua baixa visibilidade e o desconhecimento sobre seu escopo dificultam sua adoção como padrão de mercado, especialmente em regiões onde a cultura de certificações de gestão ainda está em desenvolvimento. Assim, o reconhecimento do PgMP muitas vezes depende do contexto organizacional e da compreensão da gestão de programas como uma disciplina distinta da gestão de projetos.
No cenário global, o reconhecimento do PgMP tende a aumentar à medida que as empresas procuram profissionais capazes de integrar múltiplos projetos com foco em resultados estratégicos. Ainda assim, a sua adoção é mais lenta do que a da PMP devido à sua maior complexidade e requisitos mais rigorosos de avaliação. A percepção de valor, portanto, ainda está em processo de consolidação, exigindo que profissionais e organizações promovam maior entendimento sobre a importância da gestão de programas para a obtenção de vantagens competitivas sustentáveis.
Estratégias e benefícios de obter a certificação PgMP para profissionais de PMP
Para profissionais com certificação PMP, a obtenção do PgMP representa uma evolução natural na carreira de gestão, ampliando suas competências para além do gerenciamento de projetos individuais. Essa certificação permite que o profissional seja reconhecido como um gestor capaz de liderar programas de grande escala com impacto estratégico. Como estratégia, investir no PgMP reforça o perfil de liderança e de visão sistêmica, essenciais para cargos de alta gerência que demandam uma compreensão holística das operações empresariais.
Os benefícios de possuir ambas as certificações — PMP e PgMP — são numerosos. Primeiramente, aumenta a empregabilidade, uma vez que o mercado valoriza profissionais capazes de gerenciar projetos e programas de forma integrada. Além disso, proporciona uma vantagem competitiva em processos seletivos e oportunidades de promoção, principalmente em organizações que buscam alinhar suas iniciativas aos objetivos estratégicos. A combinação das duas certificações também favorece a participação em projetos de maior escopo e complexidade, ampliando o impacto do profissional no sucesso organizacional.
Outra estratégia relevante é a complementaridade das certificações para o desenvolvimento de uma visão integral da gestão. A PMP fornece uma base sólida na gestão de projetos, enquanto o PgMP acrescenta o foco na coordenação de múltiplos projetos interdependentes, promovendo uma abordagem mais estratégica e de longo prazo. Os benefícios adicionais incluem maior credibilidade perante stakeholders, maior autonomia na liderança de programas e uma compreensão aprofundada das metodologias, processos e ferramentas necessárias para conduzir iniciativas estratégicas com eficiência e eficácia. Dessa forma, o PgMP torna-se uma certificação altamente estratégica para profissionais que desejam consolidar sua posição de liderança no mercado de gestão de programas.
Autor
-
Atualmente, ocupa a posição de Gerente de Programa para projetos estratégicos e também Coordenador da equipe de Gerentes de Projetos de Tecnologia e Segurança da Informação em uma grande instituição. Com uma ampla bagagem, já ministrou diversos cursos preparatórios e possui as certificações PMI-PgMP, PMI-RMP, PMI-PMP e PMI-ACP, entre outras. Clique Aqui para se conectar no LinkedIn com o Sergio Torres
Ver todos os posts