Archive for Escritório de Projetos

Os 42 passos do PMBoK. Quão flexíveis eles são?

Como sempre digo, meu objetivo ao escrever é sempre avaliar se as técnicas, ferramentas e metodologias são aplicáveis, adaptáveis ou flexíveis. Em geral, minha conclusão é que: Como metodologia é composta por um conjunto de técnicas, o gerente de projetos ou o PMO a desenvolve sempre de forma aplicável (Premissa, nem sempre verdadeira, mas procuro […]

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Qual o nível de maturidade da sua empresa?

Não há mais o que falar sobre a necessidade de se gerenciar projetos, isso já é uma realidade, e certamente empresas que não o fazem estão fadadas ao fracasso. O que faz a diferença é a maturidade que a empresa tem em gerenciamento de projetos. Segundo Harold Kerzner, um dos maiores (ou o maior) especialista […]

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