Archive for Administracao

O Processo de Due Diligence

O Processo de Due Diligence – A empresa KPMG define o processo de “due diligence” como um instrumento importante para o empresário que pretende conseguir um investimento através dos fundos de “private equity”, consistindo na avaliação do setor através de uma pesquisa mercadológica e também em uma avaliação da empresa envolvendo as diversas áreas da organização e […]

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Entendendo e Evitando a Engenharia Social: Protegendo Sistemas e Informações

Engenharia social, dentro da área de segurança de sistemas computacionais, é um termo utilizado para qualificar os tipos de intrusão não técnica, que coloca ênfase na interação humana e, freqüentemente, envolve a habilidade de enganar pessoas objetivando violar procedimentos de segurança. Um aspecto relevante da engenharia social compreende a inaptidão dos indivíduos manterem-se atualizados com […]

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Conceituação de e-marketing

E-marketing nas empresas Milhares de empresas já estão na internet. Muitos desses sites web oferecem aos usuários uma ampla variedade de serviços. Está claro que os profissionais de marketing estão entrando no e-marketing para encontrar, atingir, comunicar e vender . E-marketing é um processo destinado a vender produtos e serviços para um público-alvo que utiliza […]

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A Implantação de Universidades Corporativas

1. APRESENTAÇÃO Universidades corporativas são unidades de educação e treinamento das empresas que disponibilizam múltiplas alternativas de aprendizagem, alinhadas à estratégia organizacional, para promover o desenvolvimento não só de seus funcionários, mas também de outros elementos da cadeia de valor da empresa, como clientes, fornecedores e parceiros. Surgiram nas empresas por causa da necessidade de […]

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O que Precisa ser Feito para Garantir que a Sucessão Familiar não Fracasse?

Como organizar a sucessão dos funcionários? Esse é outro problema freqüente. Há empresas muito antigas onde o funcionário trabalha desde que o chefe fundou a lojinha. E, hoje, a lojinha é um hipermercado. O fundador dirigia o caminhão e o colega era o carregador. Hoje, um é o presidente e outro, diretor. O colega é […]

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A Implantação de Universidades Corporativas

1. APRESENTAÇÃO Universidades corporativas são unidades de educação e treinamento das empresas que disponibilizam múltiplas alternativas de aprendizagem, alinhadas à estratégia organizacional, para promover o desenvolvimento não só de seus funcionários, mas também de outros elementos da cadeia de valor da empresa, como clientes, fornecedores e parceiros. Surgiram nas empresas por causa da necessidade de […]

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A Importância da Governança Corporativa

A Importância da Governança Corporativa – A prática dos princípios de transparência, equidade e responsabilidade pelos resultados perante os fundadores, sócios e herdeiros ajudam a evitar conseqüências desagradáveis geradas por muitos conflitos típicos de empresas familiares ao longo do tempo. Estima-se que cerca de mais de 80% das empresas enfrentam problemas dessa natureza atualmente. A falta […]

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O que Precisa ser Feito para Garantir que a Sucessão Familiar não Fracasse?

Como organizar a sucessão dos funcionários? Esse é outro problema freqüente. Há empresas muito antigas onde o funcionário trabalha desde que o chefe fundou a lojinha. E, hoje, a lojinha é um hipermercado. O fundador dirigia o caminhão e o colega era o carregador. Hoje, um é o presidente e outro, diretor. O colega é […]

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O que é uma Holding e o que são Subsidiárias?

Holding é uma empresa que possui, como atividade principal, a participação acionária majoritária em uma ou mais empresas, ou seja, uma empresa que possui a maioria das ações de outras empresas e que detém o controle de sua administração e políticas empresariais. Uma empresa subsidiária é uma espécie de divisão menor de uma empresa que […]

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Empresa Familiar: Conscientização dos Fundadores

Como retratado por mais de uma vez, os fundadores são peças importantes nos processos de sucessão e profissionalização, pois sem o apoio destes dificilmente os processos serão conduzidos de maneira eficaz. As empresas são criadas por eles e acabam confundindo-se nos limites, na medida em que os fundadores fornecem o perfil que as organizações devem […]

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