Archive for Administracao

As Mulheres Empreendedoras e as Organizações

Sendo ou não uma tendência, os principais motivos que atraem as mulheres para o mundo do empreendedorismo ainda giram em torno das necessidades financeiras. De acordo com a pesquisa, apenas 37% das empreendedoras investem num negócio para aproveitar uma oportunidade de mercado, contra 63% que vislumbram o sustento. Entre os homens os percentuais são bem […]

Continue lendo →

Posted in: Administracao

Leave a Comment (0) →

Um Código de Ética para Sócios e Parentes na Empresa Familiar

a) COMPROMISSO COM A CONTINUIDADE DA EMPRESA: respeitar a integridade da Empresa e zelar para que ela supere as suas crises, especialmente quando a família se encontra numa encruzilhada; b) PRIORIDADE DO INTERESSE DA EMPRESA SOBRE O INTERESSE PESSOAL: colocar a Empresa em primeiro lugar sobre a Família e os interesses individuais. Priorizar o trabalho […]

Continue lendo →

Posted in: Administracao

Leave a Comment (0) →

Vantagens da Empresa Familiar

Patrimônio Comum As bases da empresa familiar (patrimônio, valores, história) são compartilhadas, e isso mobiliza um sentimento comum de unidade. Os gestores estão ligados não só por interesses profissionais, mas por laços afetivos. O capital emocional induz os familiares a vestir a camisa da empresa muito mais intensamente do que um profissional de fora da […]

Continue lendo →

Posted in: Administracao

Leave a Comment (0) →

Você é um líder de aprendizagem?

Para saber, comece respondendo às seguintes indagações: •  Você tem se renovado? •  Você está sintonizado com novas formas de administrar? •  Ao se deparar com um novo ambiente, lhe ocorre uma abordagem diferente? Esses questionamentos servirão de combustível para a nossa reflexão. Gestores habilidosos são experts em comportamentos de aprendizagem, a saber: • Se […]

Continue lendo →

Posted in: Administracao

Leave a Comment (0) →

Implementações de Sistemas Integrados de Informação

As empresas são compostas de pessoas, com ansiedades, inseguranças, esperanças, fantasias, ambições, etc. e, se não for tratado adequadamente o fator humano (peopleware), nos seus vários aspectos (modelos mentais, valores e crenças), nenhum projeto de transformações profundas, como a implementação de um sistema ERP (Enterprise Resource Planning), terá a menor possibilidade de sucesso. A implantação […]

Continue lendo →

Posted in: Administracao

Leave a Comment (0) →

A Arte dos Negócios

Uma concorrência mais criativa levará à maior prosperidade dos investidores na empresa, bem como a melhores produtos e serviços a preços mais baixos para os consumidores. Além disso, a melhoria da estratégia competitiva não significará forçosamente que uma empresa arrebatará uma fatia do bolo de outra. A aplicação criativa da estratégia levará, mais provavelmente, a […]

Continue lendo →

Posted in: Administracao

Leave a Comment (0) →

O Estilo Brasileiro de Administrar

O Estilo Brasileiro de Administrar – Muitos livros brasileiros apresentam o modelo tradicional de gestão americana como o melhor exemplo a seguir, mesmo quando os próprios americanos, diante de mercados incertos e caóticos, redescobrem as virtudes da criatividade, da flexibilidade e estimulam suas empresas na busca da vantagem competitiva. Com sua cultura, o Brasil é um dos países […]

Continue lendo →

Posted in: Administracao

Leave a Comment (0) →

Acompanhamento e Avaliação dos Serviços de Consultoria

Como os serviços de uma consultoria estão sustentados por um projeto, o ideal é que a empresa-cliente acompanhe todas as etapas desse projeto, verificando e analisando todos os seus detalhes, para que mais tarde não haja arrependimentos. Para tanto é necessário que se faça uma boa contratação, em relação à consultoria, onde: 1. O contrato […]

Continue lendo →

Posted in: Administracao

Leave a Comment (0) →

A Diferença entre Administrador, Gestor, Empreendedor e Empresário

Como professora, encontro dificuldades entre os alunos e até mesmo em outras comunidades para entenderem os conceitos de Administrador, Gestor, Empreendedor e Empresário. Administrador: Seu objetivo principal ao desenvolver seu trabalho é a eficiência organizacional, Sua grande contribuição é a visão abrangente da organização e a definição de seis funções básicas: 1- Função técnica – […]

Continue lendo →

Posted in: Administracao

Leave a Comment (0) →

Principais Causas do Fracasso do Empreendedor Brasileiro

No Brasil cerca de 56% das micros e pequenas empresas abertas, fecham suas portas com menos de 03 anos de vida, por falta de experiência e capacitação. Causas de insucesso dos pequenos empreendimentos, segundo os micro e pequenos empresários: 1. Falta de capital de giro. 2. Carga tributária elevada. 3. Recesso econômico no país. 4. […]

Continue lendo →

Posted in: Administracao

Leave a Comment (0) →
Page 7 of 43 «...56789...»