Como criar um plano no Microsoft Planner do início ao fim
O Microsoft Planner é uma ferramenta de gestão de tarefas e projetos integrada ao ecossistema Microsoft 365, projetada para facilitar a organização, colaboração e acompanhamento de atividades em equipes de todos os tamanhos. Sua interface intuitiva permite que usuários criem planos, atribuíram tarefas e monitorem o progresso de maneira eficiente, promovendo maior produtividade e clareza nos projetos. Utilizar o Planner de forma estratégica pode transformar a maneira como sua equipe gerencia o trabalho diário, tornando processos mais transparentes e colaborativos. Neste artigo, você aprenderá passo a passo como criar um plano no Microsoft Planner, além de dicas para potencializar seus resultados e otimizar sua gestão de tarefas.
Como criar e organizar um plano no Microsoft Planner do início ao fim
O primeiro passo para criar um plano no Microsoft Planner é acessar o aplicativo através do portal do Microsoft 365 ou do Teams. Após login, clique em “Novo Plano” e dê um nome relevante ao projeto ou atividade que deseja gerenciar, como “Lançamento de Produto” ou “Campanha de Marketing”. É possível também escolher se o plano será público ou privado, de acordo com o nível de acesso desejado para sua equipe, garantindo segurança e controle de informações confidenciais.
Depois de criar o plano, o próximo passo é organizar suas tarefas em buckets ou categorias que façam sentido para o seu projeto, como “Pesquisa”, “Desenvolvimento” e “Revisões”. Essa divisão ajuda a visualizar melhor o fluxo de trabalho e a distribuir responsabilidades de forma clara entre os membros da equipe. Para cada tarefa, adicione detalhes importantes, como descrição, prazo de entrega, prioridade e responsáveis, usando as opções disponíveis para garantir que todas as informações essenciais estejam documentadas e acessíveis.
Por fim, utilize as funcionalidades de acompanhamento do Planner, como o painel de visualização em quadros, cronograma ou gráficos, para monitorar o progresso do projeto. À medida que as tarefas avançam, os membros podem atualizar seu status, fazer comentários ou anexar arquivos, mantendo a comunicação centralizada. Revisões periódicas do plano, com reuniões de acompanhamento, ajudam a manter o projeto alinhado aos objetivos estabelecidos e a identificar possíveis obstáculos antecipadamente, promovendo maior eficiência.
Dicas práticas para otimizar seu uso do Microsoft Planner e alcançar melhores resultados
Para maximizar os benefícios do Microsoft Planner, é fundamental estabelecer uma rotina de atualização constante das tarefas, garantindo que o progresso seja refletido em tempo real. Incentive sua equipe a registrar seus avanços, dificuldades ou dúvidas diretamente na ferramenta, promovendo uma comunicação eficiente e transparente. Além disso, utilize etiquetas coloridas para classificar tarefas por categorias ou níveis de prioridade, facilitando a visualização rápida do status de cada atividade.
Outra dica importante é integrar o Planner com outras ferramentas do Microsoft 365, como o Outlook e o Teams, para centralizar as notificações, reuniões e prazos em um só ambiente. Dessa forma, você evita dispersões e melhora o fluxo de trabalho, aumentando a produtividade geral. Além disso, explore recursos como os relatórios de desempenho e os gráficos de progresso, que fornecem insights valiosos para ajustes de estratégia e melhor alocação de recursos.
Por fim, adapte suas práticas de gestão às necessidades específicas do seu projeto ou equipe, personalizando os planos, tarefas e visualizações. Estabelecer metas claras e prazos realistas, aliado ao uso consistente do Planner, gera um ambiente de trabalho mais organizado e motivado. Com o tempo, essas ações colaborativas e estruturadas elevam o nível de eficiência e ajudam sua equipe a alcançar resultados mais satisfatórios de forma contínua.
Autor
-
Atualmente, ocupa a posição de Gerente de Programa para projetos estratégicos e também Coordenador da equipe de Gerentes de Projetos de Tecnologia e Segurança da Informação em uma grande instituição.
Com uma ampla bagagem, já ministrou diversos cursos preparatórios e possui as certificações PMI-PgMP, PMI-RMP, PMI-PMP e PMI-ACP, entre outras.
Vamos nos conectar no LinkedIn? Clique aqui para adicionar Sergio Torres à sua rede
Conheça os Treinamentos da Projeto Diário!
Ver todos os posts



