

Gestão de Projetos e Produtos
O que nós fazemos basicamente é acelerar os ganhos das organizações através de uma gestão eficaz de projetos e produtos.
Você pode contar com a segurança e qualidade da Projeto Diário, pois somos uma empresa parceira da PMCERT® para Gerenciamento de Produtos. Também somos Parceiro Microsoft, isso significa que tivemos nossa qualidade de trabalho atestada por uma das maiores empresas de tecnologia do mundo. Temos rigorosos padrões de qualidade, com o preenchimento de exigências nos materiais, auditorias, avaliações técnicas e professores altamente capacitados.
Essa é uma pergunta que muitos clientes a fazem, e há um motivo muito especial para este nome. Projeto Diário tem uma relação muito forte com o Planeta Diário do “Super Homem”.
Em 25 de junho de 2009, o Portal Projeto Diário nasceu e, em menos de 1 ano, se tornou o maior portal de gerenciamento de projetos do Brasil.
Pela grande demanda em treinamentos e consultorias, foi tomada a decisão em 01 de junho de 2010 para se tornar a empresa Projeto Diário Consultoria e Treinamento.
Parcerias com o PMI (REP), Microsoft, Exin e diversas outras instituições.
Iniciado diversos trabalhos de consultoria em gestão de projetos, desde mentoria para equipes à implantação de PMOs
Em 2016, a Projeto Diário já tinha mais de 5000 alunos, tornando-se uma instituição muito reconhecida no mercado.
Algumas parcerias foram descontinuadas (PMI, PeopleCert), abrindo espaço para outras, como PMCert.org.
Iniciamos a implantação de ferramentas estratégicas, tais como o Jira e Confluence nas organizações.
Atualmente prestamos consultoria e treinamento para empresas/pessoas de diversos países.
Enquanto o sócio fundador Sergio Torres trabalhava na Petrobras gerenciando projetos em plataformas, refinarias e terminais, começou a ter inúmeros convites para lecionar e palestrar em diversas instituições. Em 25 de junho de 2009, o Portal Projeto Diário nasceu e em menos de 1 ano, se tornou o maior portal de gerenciamento de projetos do Brasil.
Pela grande demanda em treinamentos e consultorias, foi tomada a decisão em 01 de junho de 2010 de deixar de ser o Portal Projeto Diário para se tornar a empresa Projeto Diário Consultoria e Treinamento
Essa é uma pergunta que muitos clientes a fazem, e há um motivo muito especial para este nome.
Projeto Diário tem uma relação muito forte com o Planeta Diário do “Super Homem”.
Perceba que na vida real existem muitos profissionais que se portam como o personagem Clark Kent em seus projetos.
Quando encontraram o bebê Clark Kent, viram que era uma criança diferente das demais, e mesmo assim foi criado tendo uma vida simples, fez faculdade e conseguiu um emprego no Planeta Diário.
Quando Clark Kent está de óculos, ele não se preocupa tanto com sua imagem em seu trabalho, sendo um pouco desastrado e acostumado a ficar quieto para não chamar a atenção. Este é um disfarce que ele criou para viver em sociedade.
Caso ele trabalhasse na área de Gestão de Projetos, o mesmo permitiria que os projetos atrasassem um pouco ou teria algumas falhas de controle, etc.
Quando o Clark Kent tira os óculos e coloca sua capa, ele se transforma em “Super-Homem” e mostra sua verdadeira identidade. Luta pelo que ele acredita que é o certo, colocando em risco diversas vezes sua própria vida para que as outras pessoas sejam salvas, independente da situação.
Cada Gerente de Projetos é um Super-Heroi que tem o poder de gerar transformações tanto nas organizações quanto nas pessoas, gerando muito mais empregabilidade para o mundo.
Temos como principal objetivo empoderar os Gerentes de Projetos para que eles reconheçam e incorporem seus “Super Poderes”.
Tanto em treinamentos quanto em consultorias, fazemos com que os Gestores de Projetos incorporem as identidades de “Super-Heróis” e façam a diferença nas suas organizações.
Quando você sentir que está encontrando limitações como o personagem Clark Kent, lembre-se que podemos te transformar em “Super-Homem”, “Super-Mulher” ou melhor, “Super GP”.