Posts Tagged Gestão de Riscos

Comparação entre as certificações de Gerenciamento de Projetos

Veja a comparação entre as certificações CAPM, PMP, PgMP, Prince2 Foundation, Prince 2 Practitioner, IPMA Levels: “D”,”C”, “B” e “A” criado por Mateusz Jasny em seu blog sobre Gerenciamento de Projetos e TI. Acesso pelo link abaixo: http://pmit.pl/wordpress/wp-content/uploads/2009/02/pm%20certificates%20full%20en.htm   Sergio Torres, PMP Mantenedor do Portal Projeto Diário Email: [email protected] Diretor e Instrutor do Projeto Diário Treinamentos […]

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Posted in: Certificações - PMI

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Você esta pronto para utilizar o Project Server?

Muitos gestores pensam em implantar o Project Server, mas existem diversos pré-requisitos para que a implantação ocorra de forma correta e não se torne somente um “modismo” de mercado. O Project Server oferece uma interface web (Project Web Access) muito amigável, e também a integração com ótimas ferramentas como o Project Professional, SharePoint, SQL e […]

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Posted in: Project Server (EPM)

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Primeiro Cronograma

Criar um cronograma no Microsoft Project 2007   Ultimamente apareceram diversos programas para Gerenciamento de Projetos como o DotProject, GanttProject, TaskJuggler, Primavera, Project – open, Teamwork, TaskFreak, Basecamp, Trac, ActiveCollab, PHProjekt, WBS Chart Pro, JCVGantt, OpenWorkbench e o Microsoft Project Server, porém o Microsoft Project continua sendo o programa mais utilizado para o planejamento, controle […]

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Posted in: Project Professional

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Técnica dos seis chapéus

Técnica dos seis chapéus Esta técnica identifica seis tipos de pensamento, que deverão ser aplicados individualmente a cada problema. De Bono utiliza a metáfora dos “seis chapéus” para explicar o método: cada vez que “colocamos” um deles, pensamos de forma diferente. Os “seis chapéus” são: – Branco: Análise de fatos e informações, não fazendo julgamentos. – Vermelho: […]

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Posted in: Gerenciamento de Escopo

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Os papéis de comunicação do Gerente de Projetos

De acordo com o PMI, o processo de comunicação do Gerente de Projetos pode consumir 90% ou mais de seu tempo, pois este processo está ligado de forma direta e indireta aos demais processos relacionados ao projeto, sendo assim, é oportuno o Gerente de Projetos ser responsável pelo gerenciamento de comunicação de seu projeto para […]

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Posted in: Gerenciamento de Comunicação

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O perfil do Gerente de Projetos

O profissional gerente de projetos tem ganhado grande importância nas organizações nos últimos anos, principalmente pela necessidade de se controlar cada vez mais e melhor os projetos desenvolvidos nas organizações. Além disso, a redução de custos é um dos principais objetivos de toda e qualquer organização moderna e globalizada, bem como a garantia da qualidade […]

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Posted in: Gerenciamento de Comunicação

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Você é bom em tomar decisão?

Um grupo de crianças brinca próximo a duas vias férreas, uma das vias ainda está em uso e a outra está desativada. Apenas uma criança brinca na via desativada, as outras na via em operação. O trem está vindo e você está exatamente sobre aquele aparelho que pode mudar o trem de uma linha para […]

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Posted in: Ética e Responsabilidade Social

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Certificação do Programa Microsoft Project 2010

O mercado de trabalho na área de Gerenciamento de Projetos está em alta e muito mais competitivo. Os empregos ainda são extremamente concorridos e sempre há disputas por melhores salários, desta forma, existem muitas razões pelas quais você poderia candidatar-se para obter uma certificação. Para a maioria dos candidatos desta certificação, a recompensa pode ser […]

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Posted in: Dicas para Certificação

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Como gerenciar projetos que envolvem demissão

Os projetos nas organizações têm diferentes finalidades: melhorar a qualidade de seus produtos e serviços, reduzir os tempos nos processos de negócios, aumentar a receita, reduzir os custos, melhorar o fluxo de caixa, fidelizar seus clientes, modernizar seu processo produtivo, aumentar a produtividade, melhorar a imagem institucional, aumentar o market share; porém, estes objetivos invariavelmente têm […]

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Posted in: Gerenciamento de Recursos Humanos

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Benchmarking em gerenciamento de projetos: PMO e treinamento

Com o objetivo de se ter uma estrutura específica e profissional para a área de gerenciamento de projetos, surgiu nas organizações, o PMO – Project Management Office ou Escritório de Projetos. Em algumas organizações sua responsabilidade é limitada a dar suporte aos Gerentes de Projeto; em outras, tem suas responsabilidades expandidas, pois fica responsável por definir metodologias, […]

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Posted in: Gerenciamento de Recursos Humanos

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