Curso PMO Implantação de Escritório de Projetos

ANTONIO LUIZ RUBERTI FILHO

TCS / AGILE MASTER

Foi muito interessante e com profundidade de conhecimento sobre o Escritório de Projetos PMO. Realmente agregou muito para mim.
Posso utilizar os conhecimentos obtidos no meu dia a dia com meus colegas e superiores.
Pontos fortes foram a didática do instrutor e a profundidade das informações apresentadas durante o curso, assim como colocar no contexto da realidade de clientes do mercado que utilizam PMO (Petrobras, por exemplo).

MÁRCIO PAPAVERO

Particular / Gerente de Projetos (PMO)

“Valeu para aumentar meu conhecimento no assunto abordado.

Resultado concreto foi melhorar a implantação do PMO dentro da empresa que trabalho.

Pontos fortes foram as dicas de implantação do PMO.

HELENE AUGUSTA

COMPANHIA DOCAS DO RIO DE JANEIRO / GERENTE DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO E PROJETOS

“Valeu a pena pela orientação para ajuste em metodologia e definição de responsabilidades.

Resultados concretos:

– Aprimoramento da metodologia no âmbito da empresa;

– Definição de responsabilidades de forma mais clara;

– Ideias para rastreabilidade dos projetos;

– Melhora da comunicação;

– Entendimentos conceituais;

– Orientação para moldar os projetos em sistema já contratado pela nossa empresa.

Treinamento com Gestão de Projetos na prática, com disponibilidade de materiais.

Ótima oportunidade e várias ideias para realizar ajustes na metodologia e monitoramento dos projetos da minha empresa.”

CLAUPE OLIVEIRA

ZALLPY / LÍDER DE PROJETOS

“Atendeu plenamente. Achei interessante e focado no objetivo que estava procurando. Um dos únicos cursos no mercado com uma abordagem tão profunda no tema.

Resultado foi que consegui absorver bastante conhecimento sobre o tema.

Excelente, cumpriu com o prometido”

JOSÉ LUIZ XAVIER

MARINHA DO BRASIL / ASSESSOR TÉCNICO

Acrescentou muito conhecimento à teoria básica e trouxe novas perspectivas, apesar de que imaginei que era um curso mais apronfundado e prático, no entanto considero um curso muito bem, tem boa didática, e uma boa dinâmica.

O curso trata do PMBOK 5 e já estamos no 7, mas é algo que não impacta consideravelmente, á apenas uma questão de atualização, achei que poderia aprofundar mais de forma prática no uso das metodologias. No entanto acho que pela carga horária e pela proposta do curso está dentro do aceitável.”

CARMEN VIRGINIA

MENDES HOLLER ENGENHARIA / GERENTE DE PROJETOS

“Valeu a pena porque os conceitos apresentados, por mais que sejam conhecidos, e necessário sempre reciclar os conhecimentos e exercitar a pratica para o dia a dia. Além disso, adquiri conhecimentos novos que não tinha .

Como resultado, vou estruturar uma estrategia de abordagem com a equipe, considerando as características de cada um.

Ponto forte foi entender a natureza e característica de cada pessoa que demanda maneiras especificas de tratamento. Curso satisfatório e enriquecedor.”

CARMEN BIRINDELLI

MENDES HOLLER ENGENHARIA / GERENTE DE PROJETOS

“Valeu a pena porque eu estava procurando desenvolver melhor minhas habilidades e o curso é bem rico de informações.

Achei ótimo!!

Como resultado, vou organizar um roteiro para implantação de PMO na minha organização.

Pontos fortes são: clareza, informações novas, sugestões, planilhas, dicas.

Treinamento muito enriquecedor.”

CARLOS CASTRO

EPCOECE / GERENTE GERAL

“A organização da exposição dos temas é muito criteriosa, necessária e bastante informativa.

Fiquei a saber todos os tramites para implantar, controlar e gerenciar um PMO.

Informação muito atualizada e concisa.

Muito necessário para quem realmente quer ter capacitação para criar um PMO.

Para mim é um grande passo na minha formação como Gerente de Projetos.”

EDUARDO DRUMOND

REAL PROTECT / COORDENADOR DE PROJETOS

“Valeu a pena porque deu uma complementação prática ao que já quero implementar.

Muitas coisas são diretamente aplicáveis ao meu dia a dia e outras certamente farão parte no meu futuro profissional.

Definição dos passos para a implementação me ajudou a direcionar meus esforços na minha empresa, uma vez que estou criando a área (em termos de estrutura e processos) do zero.”

SANDRO MEDRANO

TECBAN / COORDENADOR DE PMO

“Nunca tive a oportunidade de implantar um PMO, somente de atuar em estruturas já estabelecidas.

Agora, com o curso, tenho um ponto de partida, caso seja necessário.

Resultado foi o aumento de conhecimento de implantação de PMO.

Estou satisfeito com o treinamento.”

DAVI ROCHA

PRODUTOS ROCHE QUIM. FARM. S.A. / GERENTE DE PROJETOS

“Tive a oportunidade de atualizar meus conhecimentos e aprender novos conceitos.

O conforto oferecido por essa modalidade de treinamento facilitou bastante meu aprendizado e consegui assistir a todas as aulas num período de tempo bastante aceitável e produtivo para mim.

Ampliação dos conhecimentos sobre a implementação de um PMO com exemplos práticos e muitas referências que despertam o interesse em melhorar ainda mais o que foi aprendido.

Pontos Fortes:

Facilidade de acesso e flexibilidade de horário

Clareza nas exposições

Possibilidade de refazer a aula a qualquer momento

Material de apoio oferecido durante o curso

Excelente oportunidade de aprendizado e que eu pude aproveitar completamente!”

EVERTON OSMAR

EXÉRCITO BRASILEIRO / ENG. ELETRICISTA

“Adquiri conhecimento em uma área de gerenciamento de projetos que não possuía.

Ainda não coloquei os ensinamentos em prática, logo não obtive até o momento nenhum resultado concreto, mas não tenho dúvidas que irei alcançar resultados satisfatório com este treinamento.

Estou satisfeito com o treinamento e disponibilização de templates.”

KARINA DE SOUZA

PARTICULAR / CONSULTORA

“Oportunidade de implementar conhecimento.

Pontos fortes: Novos conhecimentos técnicos. Clareza.”

AILTON PINTO

BECOMEX / PROJETOS

“A abordagem do tema foi apresentado numa linguagem de fácil compreensão. Material disponibilizado ajudará na implantação e gestão do PMO. Embora já tenhamos templates a consulta dos templates disponíveis no site da Projeto Diário ajudará na evolução dos documentos que já possuímos.

Melhor visão sobre como deve ser um departamento do PMO e como possa trabalhar em benefício da empresa, fazendo com que este departamento seja um centro de excelência.

Clareza e forma simples de abordagem do assunto.

ALEX FREITAS

INDUSTRIAL E COMERCIAL MARVI / COORDENADOR DE PROJETOS

“Aquisição de conhecimento e aprimoramento profissional.

Aprendizado pleno.

Didática perfeita, explanação clara e objetiva.

Agilidade. Complexidade reduzida a zero.”

IVAN SILVA

SDP PARTICIPAÇÕES / ANALISTA DE SISTEMAS

“Treinamento alinhado com as expectativas do mercado.

Conhecimento teórico e de como colocar em prática a implantação do PMO.

Conhecimento do instrutor e conteúdo extremamente relevante.”

CRISTIANE SANTOS

UNIVERSIDADE FEDERAL DE RIO GRANDE- FURG / ADMINISTRADORA

“Consegui ter um aprendizado contundente para implantação de um escritório de projetos na unidade onde trabalho.

Aprendizado sobre a implantação do escritório de projetos e dicas importantes para concretizar o mesmo.

Preocupação em realmente o aluno implantar o escritório.

Muito proveitoso, espero que eu consiga colocar em prática.”

MARCELO FERREIRA

MARCELO ALVES FERREIRA / ATRIAL SAÚDE / COORDENADOR DE SISTEMAS

“Treinamento simples, direto e objetivo. A utilização de mapas mentais facilita a compreensão dos temas. Possui exemplos e templates ricos em informação que vão auxiliar na trajetória profissional de todos os alunos que fizerem o curso. Parabéns!

Pontos Fortes:

1) Habilidades e postura do profissional PMO

2) Template de contrato

3) Cronograma detalhado

4) Mapas mentais

5) Temas foram abordados de forma simples, direta e objetiva com utilização de mapas mentais

6) Exemplos e templates

7) Plataforma de fácil utilização

Curso PMO da Projeto Diário possui alto valor devido a forma simples, direta e objetiva que é conduzido e aos seus ricos conteúdos com exemplos e templates para download.”

IGOR DE CASTRO

JRB CONSULTORIA E PROJETOS / ENGENHEIRO DE PROJETOS

“O treinamento habilita o profissional a implantar e trabalhar em um PMO. São apresentados os passos a serem tomados pelo colaborador, de modo a implantar um PMO bem estruturado e de sucesso na organização.

A completa elucidação das responsabilidades de um PMO, os fatores críticos para a sua implantação e as formas de justificá-lo perante a Diretoria da organização são elementos apresentados pelo curso fundamentais para o profissional que trabalham ou pretendem trabalhar em um PMO.

Objetividade.

O treinamento traz conhecimento fundamental ao profissional que pretende se desenvolver na área de gerenciamento de projetos ou trabalhar e um PMO.”

RODOLFO PEIXOTO

SMARTBRAINS / PMO

“Precisava me atualizar na área de PMO.

Ponto Forte: Material disponibilizado

Satisfatório!”

IGOR FERNANDO NOGUEIRA

JRB CONSULTORIA E PROJETOS / ENGENHEIRO DE PROJETOS

Objetividade.

O treinamento traz conhecimento fundamental ao profissional que pretende se desenvolver na área de gerenciamento de projetos ou trabalhar e um PMO.”

ADRIANA DA SILVA

GRUPO CIMED / CONSULTOR SAP

“O curso atendeu as expectativas.”

CHARLES M.

C2 AGROTEC / CEO

“Fui bem atendido e atendeu minhas expectativas

Pontos fortes: Conhecimento, Conteúdo

Satisfeito com o curso”

ANA PAULA SILVA

PARTICULAR

“Para consolidação do meu conhecimento na área.

Já trabalho com pmo e os resultados são as melhorias de processos já implementadas.

Ponto forte: Prática ao invés de só teoria.

Satisfeita! O curso é muito bom, o professor tem uma ótima didática e os exemplos práticos são fundamentais.”

ALAN DA SILVA

PARTICULAR / SOFTWARE PROJECT MANAGER

“Novos conceitos obtidos com o treinamento.

Ferramentas auxiliares.

Foi útil para conhecimento de novos conceitos de gestão, principalmente do PRINCE2.”

EVERTON CALDEIRA

EXÉRCITO BRASILEIRO / ENG. ELETRICISTA

“Adquiri conhecimento em uma área de gerenciamento de projetos que não possuía.

Ainda não coloquei os ensinamentos em prática, logo não obtive até o momento nenhum resultado concreto, mas não tenho dúvidas que irei alcançar resultados satisfatório com este treinamento.

Estou satisfeito com o treinamento e disponibilização de templates.”

KARINA DE SOUZA

PARTICULAR / CONSULTORA

“Oportunidade de implementar conhecimento.

Pontos fortes: Novos conhecimentos técnicos. Clareza.”

AILTON PINTO

BECOMEX / PROJETOS

Melhor visão sobre como deve ser um departamento do PMO e como possa trabalhar em benefício da empresa, fazendo com que este departamento seja um centro de excelência.

Clareza e forma simples de abordagem do assunto.

Estou mais preparado em enfrentar o desafio que me foi colocado!”

ALEX FREITAS

INDUSTRIAL E COMERCIAL MARVI / COORDENADOR DE PROJETOS

“O curso de implantação de Escritório de Projetos me mostrou a importância dessa aderência e de que é possível contribuir com a organização a qual pertenço de forma mais profissional e técnica:

– Noções de como implantar um setor de PMO;

– Modelos de métodos para conduzir projetos;

– Modelos de ferramentas e Templates;

– Além de dicas importantes.

A objetividade e a aplicabilidade do conteúdo apresentado, assim como a clareza das explicações.

O treinamento atende plenamente a proposta inicial, garantindo ao cliente/aluno ferramentas, métodos e técnicas para se implantar um PMO.”

IVAN DA SILVA

SDP PARTICIPAÇÕES / ANALISTA DE SISTEMAS

“Treinamento alinhado com as expectativas do mercado.

Conhecimento teórico e de como colocar em prática a implantação do PMO.

Conhecimento do instrutor e conteúdo extremamente relevante.”

CRISTIANE SANTOS

UNIVERSIDADE FEDERAL DE RIO GRANDE- FURG / ADMINISTRADORA

“Consegui ter um aprendizado contundente para implantação de um escritório de projetos na unidade onde trabalho.

Aprendizado sobre a implantação do escritório de projetos e dicas importantes para concretizar o mesmo.

Preocupação em realmente o aluno implantar o escritório.

Muito proveitoso, espero que eu consiga colocar em prática.”

MARCELO FERREIRA

ATRIAL SAÚDE / COORDENADOR DE SISTEMAS

Pontos Fortes:

1) Habilidades e postura do profissional PMO

2) Template de contrato

3) Cronograma detalhado

4) Mapas mentais

5) Temas foram abordados de forma simples, direta e objetiva com utilização de mapas mentais

6) Exemplos e templates

7) Plataforma de fácil utilização

Curso PMO da Projeto Diário possui alto valor devido a forma simples, direta e objetiva que é conduzido e aos seus ricos conteúdos com exemplos e templates para download.”