Pedro Angelo Piotto Junior / Cruz Vermelha Brasileira / Consultor de PMO

“Este curso dá uma visão geral de um PMO, O instrutor passa de forma muito objetiva os temas.
O instrutor transmite conhecimento sobre o assunto. Deu a visão geral de um PMO e como funciona.
O modelo de cronograma de implantação de PMO é muito bom.”

José Martinho Pelacani Junior / ThyssenKrupp Forging Group / Líder de Projeto de Inovações e Membro do PMO

“O treinamento foi muito interessante para se ter uma ideia do que é necessário para implementar um PMO. Além do entendimento, mesmo que superficial, de outras metodologias e seu uso em conjunto em um PMO.
Cronograma de implantação e o início por mapear os processos da empresa foram de grande utilidade no planejamento de implantação do PMO do departamento.
Treinamento de grande valor para o plano tanto de implantação quanto de adequação de um PMO.
Recomendo!”

Patrícia Salazar / Benner Sistemas / Gestora de Portfólio

“Me fez ter uma clareza melhor de como aprimorar a implantação do PMO em minha empresa.
Clareza do conteúdo e documentação disponibilizada, mapas mentais e a explicação voltada ao dia a dia.
Foi excelente o curso.”

Renato Augusto da Silva Lima / Unify / Gerente de Projetos

“Valeu a pena ter participado deste treinamento pelos seguintes itens:
> Conteúdo do treinamento;
> Atenção da equipe da Projeto Diário;
> Qualidade do curso;
> Conhecimento dos palestrantes/professores.
Curso Excelente.”

Rodrigo Santana Alves / Museu Inhotim / Gerente de Projetos de TI

“Gostei do treinamento, foi bem direto pois sempre tive dúvidas em alguns processos para implantar um PMO e principalmente como mostrar para a Direção da empresa.
Gostei principalmente da parte de como quantificar o PMO e seus indicadores.
Com esse treinamento sinto estar mais preparado para implantar um PMO e saber quais melhores práticas usar .

Treinamento perfeito para quem quer ter uma visão de implantação e seus passos.”

Katia Benassi / Raizen / Consultoria Essence

“Sempre atuei como Gerente de Projetos em empresas que não tinham um PMO, mas agora estou dentro de um PMO, então para mim, o conteúdo será muito aproveitado. Ponto forte foi o Business Case e o Cronograma para Implantação do PMO. Gostei muito do treinamento, achei o conteúdo muito completo e claro. Estou muito satisfeita!”

Antonio Luiz Ruberti Filho / Rubertis Soluções / Gerente de Projetos

“Foi abordado com muita minucia todos os estágios para implantar um PMO. Desde como identificar e apresentar as razões para a criação do PMO junto a alta diretoria, passando pelos processos de iniciar as atividades, formação da equipe, estabelecer padrões de template, ferramentas, etc. Tendo inclusive dedicado uma aula especifica para a pós-implantação. Identifiquei as diversas possibilidades para desenvolver melhorias no PMO.

Ponto forte foi todo o cuidado de explicar de forma detalhada a criação, os modelos, templates, ferramentas, metodologias, que podem fazer parte do PMO de acordo com o tamanho e orçamento que a empresa pode destinar para a implantação desse departamento. As formas de justificar a existência ou não dessa área na empresa e os ganhos que ela pode proporcionar.

Um excelente treinamento para os profissionais da área de gestão de projetos para orientar desde as razões para a criação do PMO até a pós-implantação.”

Carlos Manuel Gonçalves Castro / EPCOECE / Gerente Geral

“A organização da exposição dos temas é muito criteriosa, necessária e bastante informativa. Fiquei a saber todos os tramites para implantar, controlar e gerenciar um PMO. Informação muito atualizada e concisa. Muito necessário para quem realmente quer ter capacitação para criar um PMO. Para mim é um grande passo na minha formação como Gerente de Projetos.”

Eduardo Miranda Drumond / Real Protect / Coordenador de Projetos

“Valeu a pena porque deu uma complementação prática ao que já quero implementar. Muitas coisas são diretamente aplicáveis ao meu dia a dia e outras certamente farão parte no meu futuro profissional. Definição dos passos para a implementação me ajudou a direcionar meus esforços na minha empresa, uma vez que estou criando a área (em termos de estrutura e processos) do zero.”

Luiz Ricardo Clemêncio / Unimed-Rio / Coordenador de Projetos

“Reforcei bastante os conhecimento que adquiri ao longo da minha carreira como Coordenador de PMO.
Diante do cenário economico, a PMO da minha empresa reduziu e muito a quantidade de colaboradores. Dessa forma, estou pensando em diversas alternativas para que o PMO possa agregar valor a organização com os recursos que temos.
Pontos fortes foram:
– A estrutura do curso (os tópicos abordados);
– Mapa mental;
– Cronograma de implantação.

Muito satisfeito.”

Sandro Henrique Medrano / Tecban / Coordenador de PMO

“Nunca tive a oportunidade de implantar um PMO, somente de atuar em estruturas já estabelecidas. Agora, com o curso, tenho um ponto de partida, caso seja necessário.
Resultado foi o aumento de conhecimento de implantação de PMO.

Estou satisfeito com o treinamento.”

Justino Fernandes Dantas Neto / ANS – Agência Nacional de Saúde Complementar / Governança dos Contratos de TI

“Já atuo na área de gestão de projetos há alguns anos. Porém, não tinha nenhum curso/treinamento na área. Vi, com esse curso, a possibilidade de aprimorar meus conhecimentos, bem como melhorar meu currículo nesta área. Resultado foi o aprimoramento dos meus conhecimentos na área de gestão e mais a fundo no escritório de projetos. Apesar de não estar trabalhando como PMO no momento, me sinto mais apto a participar de um escritório de projetos.

Encontrei nesse curso todo embasamento teórico para uma futura oportunidade na área. Por já ter atuado na área há algum tempo atrás, este treinamento foi importante para me dar um melhor embasamento teórico não só para uma implantação, bem como para o próprio andamento do PMO.”