Curso Gerente de Projetos Expert (GP Expert)

O curso GP Expert aborda as principais habilidades técnicas, comportamentais, conhecimentos, experiências e diferenciais no mundo de gerenciamento de projetos

Inicie a carreira na área de gerenciamento de projetos de forma assertiva, conhecendo os principais pontos importantes para se destacar com um GP Expert.

O objetivo deste treinamento é direcionar a carreira de quem trabalha ou pretende ingressar na área de Gestão de Projetos.
Obs: Não há pré-requisitos para este treinamento!

Para quem é o curso GP Expert:

O Curso GP Expert é destinado aos Administradores, Diretores, Gerentes, Coordenadores, Supervisores, Engenheiros, Consultores, Tecnólogos, equipes e demais profissionais envolvidos direta ou indiretamente com projetos e pessoas.

Vale 1.5 PDU

  • Técnico
  • Estratégico

GARANTIA DE SATISFAÇÃO OU SEU DINHEIRO DE VOLTA

15 dias para você avaliar a qualidade do treinamento!

Tiramos todo o peso das suas costas e colocamos na nossa. Se por qualquer motivo, dentro do prazo, você decidir que o treinamento não é para você, basta enviar um e-mail para o nosso suporte dizendo que quer o seu dinheiro de volta e reembolsamos 100% o valor investido. Simples assim, preto no branco, sem letras miúdas.

CLAUDIA FABIANA DA SILVA BRITO / BIDWEB / GERENTE DE PROJETOS

“Ele nos tira da situação de conforto e nos faz enxergar que precisamos ir muito mais além, sempre buscar novos conhecimentos e estar em constante atualização.
Resultado foi que preciso urgentemente aprimorar meus conhecimentos, tanto em idioma, certificações.
Ponto forte foi a clareza com que nos leva a percebermos exatamente onde está nossos pontos fracos.

Super satisfeita, pois com ele consegui perceber tudo o que preciso correr atrás para me tornar uma GP diferenciada.”

DAVID SILVEIRA MOTA / INDRA / CONSULTOR SÊNIOR

“Foi possível identificar alguns gaps em minha carreira.
Pude revisar meus objetivos profissionais e repensar no plano para atingi-los.
Ponto forte foi a segurança e forma do instrutor em abordar todos os temas.
Bom para direcionar a carreira de um GP.”

SANDRO HENRIQUE MEDRANO / TECBAN / COORDENADOR DE PMO

“Tive uma visão geral das competências necessárias de um GP.
Ponto forte foi a clareza e foco para direcionar meus estudos.
Curso prático e objetivo.

Excelente overview a respeito dos Skills que o GP deve ter nos dias de hoje.”

JOÃO MANUEL MARIA / ENANA-EP / GESTOR PROJECTOS DE TECNOLOGIAS DE INFORMAÇÃO

“Valeu a pena porque considero que aumentou o meu horizonte de conhecimentos com relação a GP.
Resultado foi a necessidade de ter uma visão multifacetada com relação aos GP e as habilidades comportamentais.

O GP deve ter uma visão sistemica sobre tudo que o rodeia com relação aos projectos em que está envolvido.”

EDUARDO OLIVEIRA DA COSTA / ENGTEC SOLUÇÕES TÉCNICAS / PARTICULAR

“Vale a pena pois toca em diversos temas importantes. Verifiquei pontos em que preciso focar mais no aprimoramento. Ponto forte foi a experiência do instrutor.

Resumindo: Boa introdução que toca em alguns temas importantes a serem aprimorados a carreira de um GP.”

RICARDO DE FREITAS LOPES / BELO SUN MINERAÇÃO LTDA / GERENTE DE EXPLORAÇÃO

“A necessidade atualmente de treinamento contínuo significa não apenas novas aprendizagens, mas também revisão de conceitos e abordagens diferentes. Achei interessante a abordagem de GP em relação as habilidades. Resultado foi a revisão de minha abordagem de habilidades comportamentais.

Interessante a ênfase nas habilidades comportamentais, muitas vezes menosprezadas por algumas pessoas em cargos de direção.”

CARLOS EDUARDO JOHNEN / BENNER SISTEMAS / GERENTE DE PROJETOS

“Pontos em destaque:
– Orientação de carreira;
– Abrir a mente para novas oportunidades;
– Possibilidades de crescimento profissional.

Boas dicas para aprimoramento profissional.”

FÁBIO DE OLIVEIRA ALVES / IAC ENGENHARIA / COORDENADOR DE PROJETOS

“Este treinamento é interessante porque direciona os profissionais da área a percorrerem o caminho mais acertado para alcançarem seus objetivos.
Resultado foi a visão e planejamento dos próximos passos na carreira.
Ponto forte é a informação passada de forma bem estruturada.

Motivado a seguir com os próximos passos da carreira!”

JOSÉ MARTINHO PELACANI JUNIOR / THYSSENKRUPP / ENGENHEIRO DE DESENVOLVIMENTO DE PRODUTO E PROCESSO

“O conteúdo apresentado não era o que eu esperava. No entanto, o conteúdo se demonstrou interessante por atuar como um coach para a carreira. É um treinamento de perguntas e não de respostas.

Resultado foi a ação para compilar um histórico e portfólio de projetos ao longo de 7 anos como líder e outros 10 como integrante.”

JOSÉ CLÁUDIO DE MORAES / PARTICULAR / ENGENHEIRO SÊNIOR

“Valeu a pena porque instigou a vontade de me esforçar para melhoria e aprimoramento das qualidades e habilidades para tornar um bom Gerente de Projetos, e serviu para listar, com um bom grau de explanação e entendimento, as qualidades requeridas para um gerente de projetos, porque percebo que as pessoas se autopromovem em algumas habilidades sem se colocar naquele todo que realmente é necessário. O resultado concreto foi fornecer subsídios para listar com propriedade as qualidades que preciso desenvolver para se adequar melhor ao mercado.

– Melhorar a reflexão para as oportunidades de melhoria na carreira.
– Instigar a definir metas e prazos para realizar cursos, obter certificações e priorizar as competências que exigem correções com urgência.

Nos leva a refletir e definir pontualmente as competências a serem desenvolvidas.”

RODRIGO SANTANA ALVES / INHOTIM / GERENTE DE PROJETOS

“Este curso me ajudou a focar na minha carreira e saber como buscar para ser um melhor gerente de projetos.

Resultado foi melhor direcionamento da minha carreira.

Curso muito bom!”

MARCELO ALVES FERREIRA / TRIYO TECNOLOGIA / CONSULTOR DE PROJETOS

“Itens que fizeram valer a pena:
– Mapa Mental;
– Dicas em gerenciamento de projetos;
– Material;
– Clareza;
– Conhecimento do apresentador;
– OnLine;
– Quebra de paradigmas.
Resultado foi definir os próximos passos para aperfeiçoamento das minhas habilidades.
O Curso atendeu as expectativas.”

POTIGUARA PEREIRA NETO / PARTICULAR

“O treinamento de GP Expert foi muito bom para direcionar a carreira e como adquirir os conhecimentos necessários para ser um profissional de excelência em gestão de projetos.

Resultado em direcionar e motivar a carreira na área de gestão.
Ponto forte é a didática na forma que o curso foi ministrado.

Fiquei motivado em procurar mais conhecimentos, habilidades e experiências como gestor. o curso também me mostrou como posso direcionar para atingir meus objetivos de forma equilibrada.”

PAULO HENRIQUE GONÇALVES PEDROSO / END-TO-END TECHNOLOGY / GERENTE DE PROJETOS

“Esse treinamento proporcionou uma introspecção na qual eu pude avaliar meus pontos fortes e fracos e gerou a consciência de que eu preciso aprimorar as partes em que não estou plenamente satisfeito em minha concepção de minha atuação.
Aprendi a traçar as metas de aperfeiçoamento de conhecimento que eu necessitava.
O principal ponto foi o convite ao auto-conhecimento daquilo que temos mais e menos experiência.
Estou bastante satisfeito e acredito que o mapa mental apresentado na primeira aula pode ser um ponto de início para meu próprio aperfeiçoamento.”

YARLY QUEIROZ DE LIMA / PETROBRAS / ENGENHEIRO DE PRODUÇÃO

“Plataforma amigável de uso.
Diversas ideias para o trato da carreira e aperfeiçoamento pessoal.
Resultado foi um aperfeiçoamento pessoal e melhor posicionamento das ações para ajuste de carreira
Objetividade e clareza do professor nos videos
Simples, prático e objetivo. Um bom roteiro para direcionar a carreira.”

VINICIUS WENCIONECK COMÉRIO / MCA AUDITORIA E GERENCIAMENTO / COORDENADOR DE PROJETOS

“Agregou muito conhecimento na área de gestão de Projetos.
Pontos fortes foram o desenvolvimentos de metas e metodologia do treinamento.
Curso muito útil para GP.”

SAMUEL BIASOLI ALVES CARNEIRO / SB CONSULTORIA TELECOM & PROJETOS / PROJETOS

“Superou minhas expectativas. Sergio Torres clareou muitas dúvidas que eu tinha para meu desenvolvimento profissional.
Pontos fortes foram a metodologia e a simplicidade em expor as informações de forma que entenda facilmente.
Muito bom!”

FERNANDA LAGOA MOREIRA / IBM / ANALISTA DE SUPRIMENTOS E MANUFATURA

“Como não trabalho na área de gerenciamento de projetos, o curso ajudou a dar clareza do que é preciso para entrar nessa nova área.
Entendi o que é preciso desenvolver para me tornar uma boa GP.
Bom curso para quem quer entender o que um GP faz, como deve fazer, como se destacar e o que precisa ter.”

JOSÉ CARLOS TALABER / PARTICULAR / CONSULTOR DE IMPLANTAÇÃO DO ERP PROTHEUS

“Treinamento foi muito bom por ter resumido todas as necessidades (técnicas e comportamentais) que um profissional de gestão de projetos precisa ter para chegar na excelência e assim assegurar uma boa posição no mercado.
Resultado obtido foi um plano para melhorar meus conhecimentos e experiências.
Ponto forte foi a relação completa de tudo que um profissional com excelência deve perseguir.
Treinamento rápido e focado na excelência de um profissional de gestão de projetos.”

RAFAEL VIDAL MICHELI BERTHI / PARTICULAR / PARTICULAR

“Conhecer um pouco dos conhecimentos que devo adquirir para ingressar na área de GP.
Uso de mapa mental para apresentar o conteúdo, facilita a assimilação das ideias. O curso GP Expert ajuda a ter noção das habilidades necessárias para ser um GP, além de outros conhecimentos e atitudes.”

ALEXANDRE MARTINEZ ARRUDA / ANAC / ESPECIALISTA EM REGULAÇÃO

“Uma visão geral, contextual sobre GP é muito importante para que o GP “fique de olho” nos fatores que podem “minar” o seu trabalho.

Dicas abrangentes para aumentar o sucesso de um GP.”

EMERSON ROBERTO TAVARES / CONSULTORIA DE TECNOLOGIA SLOZINSKY / CONSULTOR DE PROJETOS DE INFRAESTRUTURA

“Registrou a importância de comportamentos, além das competências técnicas.

Resultado concreto foi a reorganização de minhas competências, e priorização do desenvolvimento de competências que já possuo, para valorização de meu espaço de trabalho.”

HUMBERTO GUSTAVO DI PIERO / ROYAL IHC / GERENTE DE PROJETOS

“Muito boas dicas sobre diversas áreas de conhecimento.
Resultado foi a atualização e pensar um pouco fora da caixa.
Valeu pelo conhecimento do professor e recomendo para gerentes de projetos em todos os níveis.”

MÁRCIO FERNANDES MARIANO DE OLIVEIRA / SCHNEIDER ELECTRIC / GERENTE DE PROJETO

“Foi tratado tópicos importantes para o meu desenvolvimento profissional e os resultados foram o Autoconhecimento e uma clareza do caminho que devo seguir.

O curso faz com que você realize uma autoavaliação para saber onde você está e onde você quer chegar e lhe motiva para você criar um plano, implementar e atingir os seus objetivos. Muitos entram em um capítulo do PMI achando que irão aprender a gerenciar projetos, ou com essa intenção, mas acabam realizando trabalhos administrativos e não apreendem nada. A

gora quando o trabalho é realizado em uma instituição, ela de fato encontra uma grande oportunidade para aprender através de conhecimento, cursos, no próprio PMI e/ou através de um mentor.

Simplesmente excelente.”

ELTON BUBLITZ / CISCEA / COMISSÃO DE IMPLANTAÇÃO DE SISTEMAS DE CONTROLE DO ESPAÇO AÉREO

“Sou Oficial Aviador da FAB, já na Reserva, com alguma experiência nas áreas de Operações Aéreas e Ensino.
Atualmente sou Analista (de negócios, pois atuo na consultoria de implantação de sistemas de controle de tráfego aéreo).

O Gerenciamento tem sido uma constante desde os últimos anos de carreira, tendo participado em vários projetos/atividades na área de Defesa Aérea, Operações Aéreas e, recentemente, na implantação dos Centros de Controle Espaciais (Brasília e Rio de Janeiro) para o controle dos satélites brasileiros, iniciando-se com o SGDC (a ser lançado amanhã, 23mar17, se a greve na Guiana Francesa permitir…).

Depois da minha certificação no PMI, fiquei muito voltado para a manutenção dos meus conhecimentos através de webinars e palestras presencias. Acho que faltava um pequeno empurrão na busca de conhecimento técnico mais aprofundado em algumas ferramentas (Project) e frameworks (Scrum e Agile). Estava muito voltado ao PMBOK, apenas. Na área de conhecimento comportamental, também visualizei uma necessidade de aperfeiçoar o networking… Considero que este treinamento tenha me “acordado” para ir em busca desses objetivos… e conscientização sobre necessidade de atualização e incremento nos meus conhecimentos.

Gostei da simplicidade e praticidade de apresentação do conteúdo, voltado para a evolução dos conhecimentos na área de GP.”

WILLIAM OLIVEIRA NERY / BOMBARDIER TRANSPORTATION / ENGENHEIRO DE IMPLANTAÇÃO/PROJETOS

“Precisava ter um overview de quais as qualidades, competências e qualidades temos de ter para ser um bom gestor. Após o treinamento, já comecei a ler livros sobre comportamento, e aplicar novamente as minhas técnicas de PNL.

A clareza dos tópicos apresentados me mostrou o caminho que devo percorrer para ser um excelente Gestor.”

VANESSA CARNEIRO DA SILVA OLIVEIRA / BDM ENGENHARIA E TECNOLOGIA LDA / ENGENHEIRA CIVIL

“Dicas fornecidas para seguir com a minha formação em gerenciamento de projetos.
Consegui observar o que eu preciso melhorar para me tornar expert.
A clareza nas explicações e o curso não é cansativo.
Curso Produtivo e esclarecedor.”

RENATO AUGUSTO DA SILVA LIMA / UNIFY / GERENTE DE PROJETOS (TI, TELECOM E INFRA ESTRUTURA)

“Devido a quantidade de atividades diárias, acabamos esquecendo de nos atualizar com profissionais.
Este curso nos ajuda a lembrar de vários itens que podemos aplicar ou melhorar em nossa parte profissional e desenvolver um trabalho ainda melhor.
Consegui listar varias lacunas em meus conhecimentos que preciso aprimorar para manter sempre atualizado.
Explicação detalhada de cada parte que o Gerente de Projetos precisa desenvolver.
Ótimo treinamento.”

PAULA SAITO TELLOLI MARTINS / BANCO BONSUCESSO / PMO

“Valeu a pena pela exposição didática.
Identifiquei pontos a melhorar e os resultados concretos foram relacionados a ênfase nas habilidades comportamentais e citação sobre a importância cultural que muitos julgam erroneamente ser exibicionismo…”

JULIANO MARIANO / PARTICULAR / PMO

“Valeu a pena ter participado deste curso porque fiz uma revisão macro do que é um GP, responsabilidades. E serviu plenamente para orientar o que falta melhorar em minha carreira como GP ou PMO.
Resultado concreto foi o mapeamento dos próximos passos e estudos a seguir.
Clareza na comunicação, todos os tópicos são interessantes, não desejo ressaltar nenhum, o conjunto foi perfeito.”

RAFAEL NOGUEIRA / YAMAHA MOTOR DO BRASIL / ESTAGIÁRIO DE PROJETOS DE TI

“Embora ainda não seja GP, conduzo pequenos projetos na minha organização, consegui assimilar quais pontos eu já tenho como positivo e quais ainda preciso obter ou melhorar.
Pontos fortes foram a clareza nos pontos discutidos e linguagem de fácil entendimento.
Estou muito satisfeito, irei fazer um mapeamento profissional sobre meu perfil e colocar em prática o conteúdo absorvido.”

ARTHUR COSTA / REED EXHIBITIONS ALCANTARA MACHADO / ARQUITETO DE SOLUÇÕES

“Valeu a pena ter participado deste treinamento pelos insights e dicas de pontos em que preciso melhorar.
Resultado concreto foi o reconhecimento que não posso parar, e tenho que constantemente estudar e me preparar.
Ponto forte é a clareza na explicação.
Curso muito importante para me tirar da zona de conforto e me fazer seguir em frente em capacitações.”

Sobre o Autor

Sergio Torres é especialista em Gerenciamento de Projetos (Pós graduado) pela Universidade SENAC, na qual ministrou treinamentos e palestras no ano de 2008 e 2009. Desde 2008, ministra treinamentos como free-lancer de Gerenciamento de Projetos em grandes instituições.

Atuou em grandes Empresas como BSH Continental Eletrodomésticos, Porto Seguro Seguros LTDA, National Starch & Chemical, Hewlett-Packard, Ericsson, Unilever, EDS, na qual, em 2005 trabalhou por três meses nos Estados Unidos (Texas) no projeto de migração de serviços de offshore para o Brasil.

De janeiro de 2007 à outubro de 2012, foi Consultor full-time na equipe de Gerenciamento de Projetos da regional Sul e Sudeste da Petrobras. Responsável por vários projetos em Plataformas, Refinarias e Terminais. Também foi responsável pelo ambiente do EPM (Enterprise Project Management) versões 2003/2007.
Diretor da Empresa Projeto Diário Consultoria e Treinamentos. Palestrante do 11º Congresso Internacional de Gerenciamento de Projetos do PMI® em São Paulo.

Possui as Seguintes Certificações
- PMP: Project Management Professional;
- RMP: Risk Management Professional;
- PRINCE2: Foundation and Practitioner;
- PRINCE2 Agile;
- ASF: Agile Scrum Foundation;
- P3O: Portfolio, Programme and Project Offices;
- COBIT: Control Objectives for Information and Related Technology;
- ITIL: Information Technology Infrastructure Library;
- SQMF: Service Quality Management Foundation;
- MCITP: Enterprise Project Management with Microsoft Office Project Server 2007;
- MCTS: Microsoft Project 2013, Managing Projects;
- MCT: Microsoft Certified Trainer (09/2008 à 05/2014).
- MCTS: Microsoft Project 2010, Managing Projects;

Conteúdo Programático do Curso GP Expert

O que é GP Expert

Habilidades Comportamentais

Habilidades Técnicas

Conhecimentos

Experiências

Diferenciais de um GP

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