Baseado no PMBOK 8ª Edição e Aplicação em Cenários Reais
Domine a gestão de projetos com foco em geração de valor, tomada de decisão e aplicação prática no dia a dia corporativo. Aprenda a estruturar, conduzir e entregar projetos com base nas melhores práticas do PMI.
Este curso foi desenvolvido para profissionais que desejam ir além da teoria e aplicar a gestão de projetos de forma prática e estratégica.
Com base no PMBOK 8ª edição e nas práticas mais utilizadas pelo mercado, você aprenderá a conduzir projetos considerando não apenas prazos e entregas, mas principalmente a geração de valor para o negócio.
Ao longo do treinamento, serão apresentados conceitos, exemplos reais e aplicações práticas que permitirão ao participante utilizar o conhecimento imediatamente em seu ambiente profissional.
Você terá os conhecimentos necessários para gerenciar um projeto complexo em sua organização de forma estruturada, se baseando em governança.
Certamente você acelerará o resultado positivo de seus Projetos e Programas, aumentando consideravelmente suas chances de Sucesso!
Ao final do treinamento, você receberá digitalmente seu certificado de participação, e poderá reportar as PDUs no PMI.
Este investimento retornará para você rapidamente através de reconhecimento e promoções! Curso desenvolvido para superar suas expectativas
Atualmente, ocupa a posição de Gerente de Programa para projetos estratégicos e também Coordenador da equipe de Gerentes de Projetos de Tecnologia e Segurança da Informação na Ipiranga (Grupo Ultra).
Com uma ampla bagagem, já ministrou diversos cursos preparatórios e possui as certificações PMI-PfMP, PMI-PgMP, PMI-RMP, PMI-PMP, PMI-ACP, entre outras.
Detém vasta experiência em implantação de metodologias ágeis (Scrum/Kanban) e tradicionais (PMI, PRINCE2), além de expertise em processos organizacionais.
Você está convidado a se conectar com Sergio Torres no LinkedIn!
Atuou em grandes Empresas como Petrobras, Metlife, Mercedes-Benz (Daimler), Porto Seguro, Hewlett-Packard, Ericsson, EDS e outras.
Possui as Certificações PMI-PfMP, PMI-PgMP, PMI-ACP, PMI-RMP, PMP, PRINCE2 Agile Practitioner, CKMS, CCNS, CPM-E, PSPO, ASF, Agile DevOps, entre outras.
Palestrante, Facilitador e Consultor em temas comportamentais com experiência de mais de 16 anos em Programas In Company.
O conteúdo deste curso foi desenvolvido para profissionais que desejam ir além do gerenciamento operacional e assumir uma atuação estratégica dentro das organizações.
Você aprenderá a conectar projetos com objetivos de negócio, priorizar iniciativas e entregar resultados consistentes.
A abordagem combina boas práticas do PMI com experiência prática em projetos reais de grande porte
Assim que o aluno finalizar o curso, o mesmo terá acesso ao certificado de conclusão no formato digital.
Se você precisa de PDUs, nós podemos te ajudar com os cursos alinhados a sua necessidade. Clique Aqui e veja a quantidade de PDUs e categoria correta para cada curso!
Você pode contar com a segurança e qualidade da Projeto Diário, pois somos uma empresa parceira da PMCert® para Treinamentos Oficiais de Gestão de Produtos. Também somos Parceiro Microsoft. Isso significa termos qualidade de trabalho atestada por uma das maiores empresas de tecnologia do mundo. Temos rigorosos padrões de qualidade,
Envie sua dúvida através do Fale Conosco, Sugestões ou pelo Chat. Teremos um enorme prazer em te responder o mais breve possível!
Você pode verificar a lista de depoimentos que temos de profissionais que também desconfiavam dos resultados e certamente alcançaram seus objetivos.
Este curso é 100% online e você pode fazer este treinamento no seu ritmo. Você certamente terá mais comodidade e flexibilidade de aprendizado durante os 12 meses de acesso. Obs.: Os cursos presenciais a distância não se enquadram nesta categoria.
Horário de Brasília
Seg-Sex 10am-5pm
São Paulo
Modelo Officeless
