Projeto Diário

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24 de maio de 2013
O que é o Processo Starting up a Project (SU) do PRINCE2

Processo Starting up a Project (SU) O objetivo do processo “Starting up a project” é garantir que os pré-requisitos para o início do Projeto esteja em vigor, respondendo a seguinte pergunta: Nós temos um projeto viável e vale a pena? Nada deve ser feito até que esta informação seja respondida para tomada de decisões sobre […]

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24 de maio de 2013
O que é o Processo Directing a Project (DP) no PRINCE2

Processo Directing a Project (DP) no PRINCE2 O processo Directing a Project orienta como o Comitê Diretor do Projeto (que envolve os papeis do executivo ou patrocinador do projeto, fornecedor e cliente sênior) deve controlar o projeto. Como mencionado acima, o Comitê Diretor do Projeto pode autorizar tanto o início de um estágio quanto o […]

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24 de maio de 2013
O que é o Processo Initiating a Project (IP) do PRINCE2

Processo Initiating a Project (IP) Baseia-se na elaboração e levantamento das informações do projeto e suas estratégias, com o intuito de refinar o Project Brief, para assim, transformá-lo no principal documento do projeto (Business case). A abordagem adotada para garantia da qualidade do projeto é acordado conforme a estratégia das demais áreas (gerenciamento de risco, […]

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24 de maio de 2013
O que é o Processo Controlling a Stage (CS) do PRINCE2

Processo Controlling a Stage (CS) do PRINCE2 PRINCE2 sugere que os projetos sejam divididos em estágios de forma que cada estágio seja orientado e controlado individualmente. Basicamente isso inclui a maneira em que os pacotes de trabalho são autorizados e concluídos. Também especifica a forma em que o progresso deve ser monitorado e como os […]

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24 de maio de 2013
O que é o Processo Managing Product Delivery (MP) do PRINCE2

Processo Managing Product Delivery (MP) do PRINCE2 O Gerente de Equipe Especialista negociará os detalhes do pacote de trabalho com o Gerente do Projeto no Processo Managing Product Delivery (MP) do PRINCE2. O Gerente de Equipe Especialista deverá assegurar que qualquer trabalho alocado para a equipe deverá ser autorizado pelo Gerente do Projeto. O Gerente […]

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24 de maio de 2013
O que é o Processo Managing a Stage Boundaries (SB) do PRINCE2

Processo Managing a Stage Boundaries (SB) O processo Managing Stage Boundaries (SB) do Prince2 orienta o que deve ser feito dentro de um estágio, desde o aceite do pacote de trabalho até a entrega do mesmo (realizado no final do estágio). Obviamente o próximo estágio deverá ser planejadoe revisado todos os planos do projeto, log […]

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24 de maio de 2013
O que é o Processo Closing a Project (CP) do PRINCE2

Processo Closing a Project (CP) do PRINCE2 O processo closing a project (CP) do PRINCE2 deverá cobrir os esforços realizados no final do projeto. O projeto deve ser formalmente concluído e os recursos liberados para a alocação em outras atividades. A entrega do produto deve ser realizado e o aceite do projeto ser confirmado. Os […]

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Profissionais da Área de Gerenciamento de Projetos e Produtos!

Nós acreditamos que todos os profissionais precisam desempenhar muito bem seus papeis dentro dos projetos que atuam, melhorando diariamente a forma de conduzi-los, e consequentemente obtendo melhores resultados, por isso desenvolvemos uma das principais alternativas para agregar um diferencial ao profissional, a qual ele aprenderá a fazer melhor e diferente daquilo que já fazia para se destacar.
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